2024年税收稽查岗位职责（共4篇）.docxVIP

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年税收稽查岗位职责（共4篇）

篇：稽查岗位职责政和分公司公营车稽查员岗位职责

为加强运输纪律稽查（以下称运纪稽查）管理工作，规范运纪稽查行为，提高运纪稽查效能，有效预防、遏制违反运输纪律行为的发生，确保运纪稽查管理工作的顺当进行，特制定以下岗位职责：

一、运纪稽查是指本公司运纪稽查人员依据公司有关管理规定，在执行公务和履行职责中，对所属公营车或协议托付客车驾乘人员遵守运输纪律、服务质量等状况进行监督和稽查的活动。

二、运纪稽查工作应坚持实事求是、公允、公正的原则，重证据、讲事实，。

运纪稽查以明查、暗查、随机检查、重点抽查等多种方式进行，以真正起到预防、遏制违反运输纪律行为发生的效果。

四、运纪稽查必需在确保平安的前提下进行，稽查工作一般应选择在平安、可行的地点进行。

五、运纪稽查人员在实施稽查过程中，必需有2名（含2名）以上人员在场，并佩戴公司稽查证，实行文明稽查、礼貌稽查。

六、执行“跟车暗查”方式的，运纪稽查人员必需携带公司平安服务质量满足调查表，在跟车过程中，依照公司服务质量管理规定要求，对驾驶员的表现进行仔细考核和评价。如发觉违纪行为或嫌疑，要仔细的确驾驭相关状况，待客车到达终点站时进行查处；如稽查人员只有1人，可电话联系终点站相关管理人员帮助查处。

七、查处违纪行为时，须仔细照实填写稽查记录，切实做到证据充分、确凿，记录具体，手续完整，尽可能削减取证反复。

八、分公司每月平安运纪稽查不少于8次。

九、运纪稽查人员发觉违纪问题应刚好向分公司提交书面报告。如发觉徇私情隐瞒不报者，视为共同违纪。

十、分公司接到运纪稽查书面报告，应在15个工作日内提出处理看法并作出处理确定，必要时书面上报上级公司。

十一、运纪稽查结束后，运纪管理部门必需刚好将相关材料整理、归档、保存、备查。

第2篇：稽查岗位职责稽查岗位职责

稽查部管理条例

一、概述

督导部是公司服务质量管理的检查督导部门。代表公司对各部门、各岗位以及各级人员的工作

质量及执行制度状况进行检查、督导、奖惩和考评，维护公司的利益和形象，确保公司各项方针、政策和目标战略的顺当实施。督导部下设督导主管和督导专员，详细负责工作质量检查督导、现场

落实制度执行状况，违章违纪现象惩罚、调查处理顾客来信、留言、服务投诉和服务冲突，负责公司内部宣扬工作导向，为公司决策供应第一手管理资料。

二、稽查部岗位结构图

三、岗位职责

稽查主管

干脆上级：副总经理

干脆下级：稽查专员

1、依据总经理授权，依据公司制度、《员工手册》、《公司奖惩条例》以及岗位职责和服务规范，对

公司各岗位进行督导检查。

2、建立三级督导检查体系即①主管级②部门级③公司级，即督导部代表总经理行使检查、督导职权。

3、建立督导检查制度，采纳常规检查、抽查、专项检查和不定期、不定时等方式，每天按公司统一

的制度标准进行检查，检查结果随时通报各相关部门，同时记入《检查日报表》，作为奖惩处理

的重要依据。

4、加强系统化管理，每周、月上报各项督导指标数据统计表，加以分析，并提出改进方案和建议。

管理方面的重大事故草拟专题报告，上报公司领导，并作为培训导向交人力资源部探讨并存档备

案。

5、发觉公司管理工作存在的问题和现象，坚持做到“三不放过”即1）对发生的问题没有搞清晰不放过；2）违纪者对错误没有相识不放过；3）未对当事人按公司规定进行正确处理不放过。

6、刚好收集和整理顾客看法反馈表，进行分析，提出改进看法，送报公司总经理。

7、仔细处理公司内部各部门间的工作投诉，并刚好执罚通报。8、负责“督导检查专栏”，每周一期。

9、负责建立公司服务质量管理和督导检查档案。10、完成总经理交办的其他工作。

稽查专员

干脆上级：督导主管

1、带头遵守公司的