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起重吊装事故专题应急预案
一、编制目标
针对本工程车站维护结构施工、基坑施工、区间盾构掘进施工,在使用履带吊、门吊、塔吊、汽车吊等设备作业过程中存在吊装构件坠落、设备倾覆等危险源。为最大程度地降低事故损失程度和不利影响,确保事故应急工作顺利开展。依据《施工现场安全生产确保体系》中相关应急预案要求,特制订本应急预案。
二、编制依据
1、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检验标准》等相关要求。
2、《建设工程重大质量安全事故应急预案》(建质〔〕105号)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-)
3、中铁方政府相关程序文件。
三、适用范围
适适用于目。
四、事故类型和危害程度分析
(一)事故类型
在大型构件吊装及日常起重吊装过程中,可能发生事故类型关键有:起重机失稳倾覆、设备承重机构折断、钢丝绳过卷或吊装构件滑落等原因造成坠物伤人事故。
(二)危害程度分析
在起重吊装和钢结构安装工程施工中,发生起重机倾覆事故时,轻易造成人员伤亡,相邻构筑物损坏;在人员密集场所作业,发生吊装构件滑落造成物体打击事故时,易发生群死群伤事故。
(三)应急处理基础标准
1.快速反应标准:应急处理要做到反应快、汇报快、处理快。
2.坚持“统一领导,紧急处理,快速反应,分级负责,协调一致、消除危险”标准;
3.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、连续改善”标准。
五、组织机构及职责
(一)应急组织体系
机电总工程师:
机电总工程师:
安全质量部
门
物资设备部
门
工会
财务部门
后勤保障部门
项目经理:
安全总监:
施工技术管理部门
保
卫
部
各工区
各工区
(二)指挥机构及职责
1.应急指挥机构组成
(1)安全事故应抢救援工作在项目部统一领导下,各相关职能部门及相关作业队分工合作,各司其职,亲密配合,快速有效地开展工作。
(2)成立项目部应抢救援领导小组
组长兼总指挥:
副组长:
下设了五个小组:
通讯联络组组长:
组员:
技术处理组组长:
组员:
抢险行动组组长:
组员:各工区施工责任人、施工班组长
设备物资组组长:
组员:物资设备部门相关人员、施工员。
医疗救护组组长:
组员:工会、办公室相关人员,专职安全员
2.应急指挥机组组员及小组职责
⑴总指挥职责:公布或解除开启项目部应抢救援预案,指挥应抢救援。
⑵副组长职责:帮助总指挥负责应抢救援具体指挥工作,协调各应急小组及组员具体行动,并实施决议。
⑶通讯联络组职责
①确保和总指挥或演练小组副组长和外部联络通畅、内外信息反馈快速;
②保持通讯设施和设备处于良好状态;
③负责组织对事发觉场拍照、摄像工作;负责对新闻媒体信息公布和报道;事故扩大应急后,负责向周围居民、小区对外信息公告。
⑷技术支持组职责
①提出抢险抢修及避免事故扩大临时应急方案和方法。
②指导抢险抢修组实施应急方案和方法。
③修补实施中应急方案和方法存在缺点。
④绘制事故现场平面图,标明关键部位,向外部救援机构提供正确抢险救援信息资料。
⑤负责应急过程统计和整理及对外联络;
⑸抢险行动组职责
①实施抢险抢救应急方案和方法,并不停加以改善。
②寻求受害者并转移至安全地带。
③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时,高度注意避免意外伤害。
④抢险抢救或救援结束后,直接汇报总指挥或副总指挥,并对结果进行复查和评定。
⑹医疗救治组职责
①在外部救援机构未抵达前,对受害者进行必需抢救(如人工呼吸、包扎止血、预防受伤部位受污染等)。
②使重度受害者优先得到外部救援机构救护。
③帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。
⑺设备物资组职责
①保障系统内各组人员必需防护、救护用具及生活物质供给。
②提供合格抢险抢救或救援物质及设备。
五、预防和预警
(一)危险源监控
工程施工前,项目部建立危险源台帐,并进行定时检验。项目部制订吊装方案,专业工程技术人员进行技术交底,现场专职安全员负责监督检验。
危险源预防控制方法
序号
危险作业
可能造成
事故
预防控制方法
1
起重设备倾覆
机械伤害
物体打击
对起重机械进行安全检验,安全保护装置齐全。
专员统一指挥,按操作规程操作。
严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死重物、超负荷吊运。
地面和行走道路要坚实平整,支撑稳定。
2
钢丝绳过卷、断裂、构件捆绑不牢靠
构件滑落
1.起吊前必需捆绑牢靠;人员持证上岗。
2.不得随意改变吊装方案;
3.信号工、起重工亲密配合,严格遵守“十不吊”标准。
3
受
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