2024年欠发达地区引进人才应考虑综合效益的工作心得.docxVIP

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2024年欠发达地区引进人才应考虑综合效益的工作心得

欠发达地区引进人才应考虑综合效益的工作心得

近年来,欠发达地区在引进人才、蓄集人才方面做了大量工作,这应当是值得提倡的作为。引进的人才也在当地的经济发展中起到了不行或缺的作用,随着引进力度的进一步加大,人才集聚效应已初步形成。但也有的地区为引进而引进,主要是为了完成任务,混过考核,致使引进的人才很难在当地即期利用,造成奢侈;或层次比例不尽合理,总量过剩、表面过剩而结构缺乏严峻,给经济和社会持续发展带来影响。笔者认为,一个地区,一个部门要进步,要发展,离开人才支撑是不行的,但针对什么区域、什么时期、什么产业引进什么样的人才,着实是一个值得探讨的课题,就是欠发达地区而言,应综合考虑各方面因素,充分体现节约有先的原则:

——要调查全面,规划长远。

引进人才是为了支撑区域经济发展,所以引进的人才必需是本地区、本部门的即期须要和长远须要,或者是部门所需、行业所需和产业所需。这就要求我们对本地区、本部门人才须要总量、结构有一个全面的了解,什么时期引进,引进多少及类型如何?都要在全面调查的基础上制定出长远的规划,只有这样才能按时按质使人才流进,即使是打算蓄积也不能造成长期滞留。所以说调查全面详细必不行少,规划科学可行至关重要,这是关系到引进人才的适用对路和综合效益的.一件大事,偏废了就可能形成盲目跟风,得不偿失的结果。

——要切合实际,量力而行。

人才对于一个地方的发展起重要作用,这谁都知道,那么是不是每一个地方都要有各种各样的人才呢?我们说,完全没有必要。一个地方所需的人才要充分考虑地方的产业理念,区域经济特色,也就是说你打算向什么方向发展,打算打造什么样的高地,或者说现在的优势集中在什么产业,而这些特色产业、行业、高地的紧缺门类人才、专业人才才是我们主动须要引进的人才,不能兼收并蓄,一网打尽。同时还要考虑我们地方物力、财力。尽管现成人才引进即可运用,但有的成本是很高的,要量力而行。在目前财力状况下要形成这样的理念,即能从内地挖掘和培育的,决不引进,能够借助智力解决的缺不引才,能够以后引进的缺不蓄集,这是客观现实确定的,没有必要“打肿脸充胖子”。

——要重点突出,分步到位。

引才是为了用才,引大才要用大才,所以我们在引进人才的时候肯定要分清主次,客观须要、紧缺好用的要放在重中之重,要排出重点安排,且这一安排要在动态中不断完善,要在整体安排的基础上抓住主要方面,支配好详细步骤,引进一批、培育一批,带动一批,相对于“产业链”形成“人才链”,那么引才时就必需考虑起关键链接作用的人才是重点,也是主攻点。当然,因为是重点,所以我们又不能单纯考虑个人成本的奇高确定不引,而应考虑个人成本和综合效益之比即集约成本,忍痛大引,把有限财力用在刀口上。

——要健全考核,注意效益。

引进人才不能一引了之,一安了之,要健全制度,跟踪考核,全方位服务,要了解人才的思、饮、食、居等各方面须要,为他们解决实际困难,为其充分发挥作用扫除障碍。同时要对部门、单位赐予肯定的压力,使引进的人才有合适的岗位发挥应有的作用。对人才投入与产出比也要有一整套的考核措施,要建立人才自身价值实现评价指标体系,让人才在发挥作用时,体现出自身的荣誉感、责任感,从而使其彻底融入当地经济腾飞的洪流中,在情感留人的基础上,充分利用事业留住人才。

——要总结研讨,适时调整。

要将引进的人才与本地挖潜和培育的人才放在一起进行深化探讨,总结好的胜利阅历,找出不足之处,即对形成的人才链要不断地修整、刷新,发觉问题,刚好解决,先进做法,刚好推广。不仅要形成个体人才发挥作用的完整资料,而且要形成群体人才集体发挥作用的完整资料,不仅要包括显性人才

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