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公司合同管理制度范本免费（稿件7篇）

公司合同管理制度范本免费篇1

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

二、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况，主要是信誉

及资

三、合同内容应注意的主要问题是：

1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;

2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的

开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责

任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;

产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、

交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;

3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁

使用财务章或业务章，注明合同有效期限。

四、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。

五、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的

履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行

的，要追究有关人员的责任。

七、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从

严控制。变更、解除合同，一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函

电、电传等)，口头形式一律无效。

八、财务部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：

1、建立合同档案;

2、建立合同管理台帐;

3、填写“合同情况月报表”;

4、及时督促业务员回收款项，年内回款率达到90%以上的，给予适当奖励。

公司合同管理制度范本免费篇2

合同管理工作需要,实现公司合同管理的制度化,预防与减少合同遗失的发

生,维护公司合法权益,拟定以下制度,自颁发日起执行:

一、领取人(签约人)须熟读理解合同条款,全面准确地填写合同。

二、各区域的合同编号均有分类(例:X村合同编号为x00000、l为LT00000、

以此类推)、禁止交叉错乱使用合同。

三、领取合同须登记签名,禁止个人擅自领取合同。已签合同须附上身份证

复印件等有效证件。填写合同必须正笔填写、请勿留空。如有文字数字填写不清

晰不规范将被拒收。填写注意事项请参考合同样本。交回合同(填写合同交回登

记表),待合同专员对合同进行审查签名后证实合同已交回,后由合同专员办理存

档工作。

四、已领取合同期限为三个工作日,如合同未能按时上交视为逾期合同,需上

报逾期原因同时禁止领取新合同。交齐清零后方可领取;如合同遗失、则罚款100

元/份;作废合同需一式二份同时上交,不齐全则罚款50元/份。

五、(房客合同)签合同时提醒住客保管好合同、退房房客需携带合同及押金

收据方可退还押金,遗失者概不退还押金。

六、签约人对合同有保密义务。

公司合同管理制度范本免费篇3

为规范分公司合同的管理，防范与控制合同风险，维护公司的合法权益，提

高经济效益，特制定本制度。

一、组织管理

分公司合同管理由成本核算科统一归口管理，各科室、项目部分级负责的管

理体制。

1、分公司成本核算科具体职责

组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》及其他有关

法律、法规、规章和《分公司合同管理制度》；

分公司有关示范文本的编制和推广使用工作；

组织各类合同及文件的合法性、可行性、有利性评审工作；

负责各类合同及相关文件的档案管理；

监督、检查各科室、项目部对合同的起草、评审、学习、履行、建档等情况；

负责各类合同纠纷的调查、应对、处理；

负责本制度的监督执行。

2、项目部及项目对口合同管理科室管理职责

项目部负责宣传、落实有关法律、法规、规章和分公司合同管理办法，组织

学习各类合同并熟悉内容，做好合同交底等工作；

配合项目部合同的起草、评审、学习、履行、建档工作；

负责项目部所有合同的日常管理工作，并及时收集、记录、整理和保存与合

同有关的协议、函件，办理工程变更和签证；收集、整理索赔资料，提供索赔依

据，编写索赔报告；

项目部及合同管理人员应对各类合同的履行情况跟踪监控，发现问题及时向

成本核算科报告。

二、合同的评审与签定

1、合同的签订条件

订立合同