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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升练习题库附答案

单选题(共20题)

1.任用和分配工作职责属于人员作用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

【答案】A

2.建设项目策划是指()。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确

【答案】D

3.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

A.多样性

B.单件性

C.系统性

D.独特性

【答案】B

4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.100

B.200

C.300

D.500

【答案】D

5.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。

A.十一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条

【答案】C

6.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算

【答案】B

7.下列表述不正确的是()。

A.在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段

B.在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程

C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款

D.在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系

【答案】C

8.对信息编码的相关表述中,不正确的是()。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成

B.编码是信息处理的一项重要的基础工作

C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提

D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉

【答案】D

9.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态

【答案】D

10.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值

【答案】A

11.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权

【答案】A

12.下列属于业主方的进度控制任务的是()。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备的采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式

【答案】B

13.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。

A.领导

B.策划

C.协调人

D.经理

【答案】C

14.股份有限公司设董事会,其成员为()。

A.4~17人

B.6~9人

C.7~12人

D.5~19人

【答案】D

15.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A.合同性

B.单一性

C.一次性

D.循环性

【答案】C

16.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。

A.项目管理承包(PMC)模式

B.项目总控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式

【答案】C

17.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

【答案】D

18.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。

A.有利于投资控制,能够提高工程造价

B.有利于进度控制,并缩短工期

C.有利于组织与协调,减少了协调费用

D.对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量

【答案】A

19.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】B

20.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价

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