工艺查定工作实施方案.pdf

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树脂分公司2011年工艺查定工作实施方案

本次工艺查定工作是根据总经理会议要求开展,此次工艺查定直接关系到分公司的经济指

标完成情况,要求各单位负责人一定要高度重视、立即布署、全面展开,在最短的时间内完成

方案的编制和工艺查定工作。方案制定要规范科学,工艺查定的内容要全面详尽,为了积极配

合和开展本次查定工作,确保工艺查定工作有序进行,按照时间节点按时完成各项查定任务和

工作指标,经分公司研究决定成立工艺查定工作小组。

一、工艺查定工作小组

组长:史河宁

副组长:张延岗颉小虎

成员:钱振友凌云志邓万兴桂宇杜艳敏李青

李先超崔宗庆李智武杨晓东毛刚李美苗

邵飞梁艳调度室各装置工艺工程师、技术员

各装置核算员运保中心电器仪表专业质检中心

二、成员工作职责

1、史河宁负责总体协调工作和工艺查定过程监督、抽查工作。

2、张延岗、颉小虎负责具体工艺查定方案审核和工艺查定过程监控工作。

3、凌云志、梁艳负责组织相关人员编制分公司工艺查定实施方案、对各装置工艺查定实

施方案、统计数据审核及方案的具体实施、抽检工作。

4、钱振友、调度室负责对各装置、中心的工艺查定工作通过PI系统进行监控,对现场

工艺查定工作、工艺控制指标、现场跑冒滴漏的检查。

5、邵飞、李美苗、邓万兴、杜艳敏、桂宇、李智武、质检中心、运保中心电器仪表专业

负责工艺查定工作中各类原辅材料和能源分析、计量等工作。

6、李青、杨晓东、崔宗庆、毛刚、李先超、李志武及装置工艺工程师、技术员、核算

员负责编制本装置工艺查定方案、各种产品成本设置科目、分配方法、计量方法,

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内部核算和具体的工艺查定实施工作。

三、工艺查定具体内容:

本次工艺查定要求按照附件内容和工艺具体查定方案展开查定工作,包括工艺路线、工艺

管道、原辅材料、助剂消耗指标、能耗指标、工艺控制指标、现场冒泡地漏等内容,主要是电

石、乙炔气、单体、水、电、汽、各类原辅材料助剂的消耗,尽可能详尽细致。同时对废旧污

染物回收、排放、电器、仪表等计量进行查定。

四、查定目的

1、此次查定工作是认真贯彻执行总经理工作会关于工艺查定要求的前提条件。

2、此次查定工作是为解决目前树脂分公司消耗、能耗过高的瓶颈提供支撑。

3、通过查定可以实现指标优化,为树脂分公司实现资源优化提供充分保障,进一步提升

公司的竞争力。

4、通过查定在分公司内部锻炼出一批具有创新意识的年轻技术骨干,在查定中与行业先

进指标找差距,与清洁生产标准彻底对标。

五、查定时间节点

1、各装置工艺查定方案编制2011年12月2前完成,审核时间2011年12月2前(按附

件内容编写工艺查定方案)。

2、工艺查定时间2011年12月2日8:00到2011年12月8日8:00。

3、各装置资料整理和总结报告编写时间2011年12月9日前完成。

4、工艺查定报告汇总编制上报时间2011年12月10日前完成。

5、各单位核算员负责各种产品成本设置科目、分配方法、计量方法,内部核算的上报工

作2011年12月9日完成汇总进各装置工艺查定报告中。

6、污染物产生指标、废物回收利用指标查定2011年12月9日前完成。

7、各种资料的收集、整理、分析工作2011年12月10日前完成.。

六、查定工作具体方法

1、根据PID图统计出各装置的设备,并以单线图、方框图的形式表示出来。

2、深入现场,根据工艺流程进行每台设备、每条管线、每个阀门、每个法兰连接和每条

焊缝的查定,对有泄漏的地方进行标记,随后通知装置着手处理,杜绝生产现场的跑冒滴漏,

跑冒滴漏查定表见附表。

3、工艺指标查定,特别是温度,压力,配比,纯度、合成气含乙炔,精馏尾气含氯乙烯、

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