2024年岗位说明和岗位职责(共篇).docx

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2024年岗位说明和岗位职责(共篇)

篇:岗位职责说明岗位职责牌共8块,版面和项目经理牌一样,其它的

描述根据下面来打字就可以了

岗位职责

项目经理

1.项目经理由公司授权,全权负责本工程项目的实施,代表公司处理与本工程有关的外部关系事务,决策本工程的各项重大事宜。

2.在工程施工过程,仔细贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于送电线路工程建设的各项规定,实行公司的程序文件和各项管理制度,仔细执行业主关于工程建设的有关文件规定。

3.负责建立本工程组织机构,明确各部门和人员的职责和权限,组织制定和贯彻项目部各项规章制度和奖惩条例。

4.贯彻执行公司质量方针、平安生产方针,定期主持召开平安、质量工作会议,确保措施和安排有效实施,确保工程质量目标和平安目标达到的合同要求和同家强制性规定,对本工程的施工平安和质量全面负责。

5.科学组织生产、合理配置资源,协调各部门之间的关系,负责组织青赔工作,刚好解决施工中出现的问题。确保本标段按安排按期竣工和投产达标。

6.定期向公司领导汇报工作,定期与业主、监理工程师等相关方联系。

7.负责坚持文明施工,节约资源,注意环保。

项目副经理

1.帮助项目经理进行本工程的施工项目管理,在项目经理的领导下全面实施项目施工的各项管理工作。

2.负责项目施工的详细指挥和实施,对资源和劳动组织进行调度管理。负责项目工程的日常管理工作,对施工的质量、平安、经济目标的实施详细负责。

3.落实业主、监理工程师有关工程质量、平安和施工进度等指令。

4.在项目经理因工作须要外出时,代理项目经理开展各项工作,行使其职责和权限。

项目总工

1.在项目经理领导下,对本工程的技术、质量和平安技术工作全面负责。

2.执行国家有关规程、规范及各项技术管理制度,贯彻公司程序文件,组织落实工程投产达标的实施细则,确保工程质量达到优质工程,满意业主的要求。

3.组织施工图纸审查,主持编制本工程施工组织设计,组织编写和审批各项施工作业指导书、平安和质量保证措施。组织项目部技术平安交底工作。

4.负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训安排,对各类人员进行技术培训、考核和资格确认,确保各类人员持证上岗。

5.定期策划和组织各种平安、质量工作会议,施工过程中的阅历和教训,刚好实行有效措施和消退隐患,解决施工中出现的疑难技术问题,对重大施工方案作出确定,组织各项新技术、新工艺的推广、落实。

6.常常与业主、设计、监理、运行代表联系,征求对本工程的反馈看法和建议,促进项目平安、优质按期完工。

7.常常深化施工现场检查和指导工作,组织支配各种工程质量的检查和验收,验证本工程的开工条件和竣工条件。指导和检查各项施工资料的正确填写。

8.监督和指导现场文明施工。

工程部

1.执行国家规程、规范和行业有关技术标准以及公司有关施工技术管理制度,负责技术措施的贯彻执行,对工程施工技术工作详细负责。

2.参与施工图会审和合同评审。

3.编制各种施工技术措施和平安技术措施,并负责进行技术交底工作。对特别施工及重大跨越施工提出施工方案,报项目总工审批。

4.供应工程材料供应安排、工器具和设备运用安排以及劳动力投入安排。

5.负责设计变更的信息传递和整理,负责施工人员的有关详细施工及各类施工资料的答疑。

6.坚持现场技术指导,解决施工中出现的技术难题,刚好将施工过程中的有关疑难点与监理、设计单位联系,以便刚好得到解决。

7.负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施。

8.对工程施工记录和文件资料管理工作进行指导。

安质部

1.仔细贯彻上级对工程质量和平安的有关法规和制度,对本标段的平安、质量工作负责。

2.在施工全过程负责执行公司《质量奖惩制度》和《平安奖惩制度》,确保公司质

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