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企业信息化的定义

一、企业信息化的定义

 企业信息化：即挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业

现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战

术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反

应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。

 二、企业信息化的内涵

 1、目标：企业进行信息化建设的目的是“增强企业的核心竞争力”。

 2、手段：计算机网络技术。

 3、涉及的部门：企业的各个部门，包括：企业的生产、经营、设计、制造、

管理等职能部门。

 4、支持层：高级经理层（决策层）、中间管理层（战略层）、基础业务层（战

术层）。

 5、功能：进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护。

 6、组成：企业信息化是一个机合一的系统，包括人、计算机网络硬件、系统

平台、数据库平台、通用软件、应用软件、终端设备（如数控机床等）。

 三、企业信息化的外延

 1、企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，

其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。

 2、企业信息化建设的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发

展而发展。

 3、企业信息化是一项集成技术：企业建设信息化的关键点在于信息的集成和

共享，即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中，为企业的

运作决策提供数据。

 4、企业信息化是一个系统工程：企业的信息化建设是一个人机合一的有层次

的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；

企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。

 5、企业信息化的实现是一个过程：包含了人才培养、咨询服务、方案设计、

设备采购、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等过程。

 四、企业信息化的分类

 信息化可分为：城市信息化、政府信息化、企业信息化、教育信息化等。

 而企业的信息化建设可以按照不同的分类方式，常用的分类方式有按照行业、

企业运营模式和企业的应用深度等进行分类。

 按所处行业分：制造业的信息化、商业的信息化、金融业的信息化、服务业务

的信息化等。

 按照企业的运营模式：离散型企业的信息化建设和流程型企业的信息化。

 五、企业信息化的层次

 企业信息化是一个发展的问题，同时也是一个层次问题，更据企业信息化的不

同的集成度，可将企业的信息化分为：

 1、单元技术

 2、技术部门集成

 3、企业内部集成

 4、动态联盟集成

 此外还可分为

 1、数据集成

 2、知识集成

 3、人的集成

 六、企业信息化的意义

 从宏观上看，企业的信息化建设：

 1、增强国家经济的可持续性快速发展，增强国家的综合实力；

 2、有利于迎接加入WTO后的挑战，适应国际化竞争。加入WTO以后，企业将

更直接地面对国际竞争的挑战，在全球知识经济和信息化高速发展的今天，信息

化是决定企业成败的关键因素，也是企业实现跨地区、跨行业、跨所有制，特别

是跨国经营的重要前提。

 3、有利于实现国有企业改革与脱困目标。在综合运用好国家已经出台的各项

政策的同时，利用现代信息技术，有效地开发和利用信息资源，有助于改善企业

管理，提高竞争力和经济效益。

 4、有利于抓住新世纪的良好发展机遇。我们正处在知识经济迅速崛起，全球

信息化迅速发展的时代。对信息的采集、共享、利用和传播，不仅成为决定企业

竞争力的关键因素，也成为决定国家生产力水平和经济增长的关键因素。

 5、现代信息技术的迅速发展，为我们开发和利用信息提供了有力的技术支持。

只有实现信息化#8218;企业才有可能抓住机遇，实现健康发展。

 6、企业信息化实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策

智能化。其中，运营自动化是基础，决策智能化是顶峰。

 7、增加企业间的技术流通，总体提升整个行业的技术水平；

 从中观上而言，企业信息化可以为企业带来：

 1、有利于增强企业的核心竞争力，适应市场化竞争的要求。

 2、有利于理顺和提高企业的管理，实现管理的井井有条；

 3、提高设计效率，缩短设计周期，保证设计质量；

 4、降低企业的库存，节约占用资金，节约生产材料，降低生产成本；

 5、缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度，并可及时的获取客户需求，

实现按订单生产；

 6、加速资金流在企业内部和企业间的流动速率，实现资金的快速重复有效的

利用；

 7、加速信息流在企业内部和企业间的流动速率，实现信息的有效整合和利用；

 8、加速知识在企业中的传播，实现现有知识的及时更新和应用；