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员工手册宣讲资料

目录CONTENTS组织架构1考勤制度2离职管理3员工发展4薪酬管理5项目奖金6责任管理制度9绩效管理7奖励制度8

01PARTONE组织架构

第1页组织架构总经理常务副总供应总监财务总监生产部设计部商务部劳务部工程管理部总工办财务部综合部销售部设计总监工程总监睿达总经理销售总监外贸部采购部

第2页组织架构架构的深思拒绝个人英雄主义学会授权，授权不等于不管专注激励、把握重点体系比能力更重要四项基础原则

02PARTTWO考勤制度

第3页考勤制度原则：考勤是计算工资的唯一依据类别公司时间出差时间考勤方式上下班打卡2次/天OA打卡2次/天工作时间上午08:00—11:30下午13:00—17:00按项目要求执行对考勤结果进行确认（名字、时间）否则后果由本人承担

第4页考勤制度漏打卡、迟到、早退每月漏打卡超过3次以上，按20元/次扣款在当月工资中兑现；当月漏打卡累计＞2次无全勤奖；每个月容许补卡1次，且必须是发生漏打卡此日下班前完成。1、月度内迟到或早退次数小于等于2次，且累计迟到时间不超过15分钟，不作处罚。2、月度内迟到或早退次数大于2次，第三次处罚20元，第四次处罚30元，第五次处罚40元，大于5次每次记录事假一天，情节严重者予以辞退。3、月度累计迟到或早退时间大于15分钟小于等于60分钟按缺勤1小时计算事假，大于1小