项目管理人员安全技术交底(全员).docxVIP

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C1-7-7

项目管理人员安全技术交底表及内容

项目管理人员安全技术交底表

工程名称施工单位

建筑安全联盟

交底日期

安全技术交底内容:(可将交底文稿附后)

交底人签名:

接底人签名

项目部管理人员

注:交底人应为企业技术负责人。

项目管理人员安全技术交底内容

总则

1、国家安全生产方针是:“安全生产、预防为主、综合治理”。

2、企业职业健康安全方针:“安全生产,保障健康;群策群力,争创双优”。3、企业环境方针:“保护环境,文明施工;节能降效,和谐发展”。

4、切实贯彻执行安全生产十项技术措施。

5、杜绝“三违”:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;做到“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,提醒帮助他人不被伤害。

6、特种作业人员必须执证上岗,并按照要求定期年审。

7、做好“三宝保护”(安全帽、安全带、安全网的正确使用)进入施工现场必须按要求佩戴好安全帽。

8、做好“四口、五临边”的防护措施落实。

9、按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》实施施工作业,做好安全防护措施。

10、按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》做好安全用电措施。

11、施工现场文明施工按照市安全文明施工标准实施。作业必须按照“工完场地清”的原则实施,对周边必须落实不扰民措施,对不符合文明施工要求的应及时改进。任何人不得乱扔垃圾、杂物等。

12、实行安全生产责任制,严格执行安全生产原则:“谁主管、谁负责”、“管生产必须同时管安全”、“安全生产、人人有责”。

13、执行安全生产教育培训和检查制度,落实责任制度。

14、以身作则,严格遵守项目部的各项规章制度(包括宿舍、出行管理制度)。严禁酒后作业。

15、严格遵守国家的法律法规。

16、严格遵守本项目的规章制度。

17、部门主管要做好自己的安全生产职责并督促其下属人员做好本人安全生产职责。

18、所有施工管理人员要严格遵守各工序的安全生产操作规程,杜绝因操

作不当、违章指挥而引起的安全生产事故。

19、非工作需要,非专业驾驶员禁止私自用车,否则发生事故后果自负。司机要严格遵守交通规则。

20、下班后所有人员非工作需要,外出人员必须在晚上11点之前回宿舍。女同志尽量不要单独外出,外出时尽量不要和外部发生争吵。

21、宿舍内严禁大声喧哗,吵闹以免影响他人休息。

22、宿舍内严禁赌博,卖淫,嫖娼,聚众斗殴等违法事件,情节严重者送公安机关处置。

对项目经理安全技术交底内容:

l、认真宣传、执行安全生产各项方针、政策、法令、法规,贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。对所承建施工项目的职业健康安全、安全生产负全面责任。

2、制定和实施安全技术措施,在实施中如有变动,须经原审批部门同意。

3、保证本项目安全生产投入的有效性和安全生产所必需的资金的投入。

4、组织建立并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。

5、对本项目的“危险源辩识与风险评价记录”、“重大危险源清单”、“职业健康安全目标/指标管理方案”进行审核。

6、及时与分包单位(甲方分包、项目分包)签订总包对分包的安全技术交底或安全生产综合目标管理责任书,明确各自的安全职责。

7、定期组织有关人员对项目工地的职业健康、安全生产进行检查,消除事故隐患。

8、定期召开本项目安全生产工作会,当施工进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。

9、组织对职工进行安全技术和安全纪律的教育,支持安全生产管理人员的各项工作。

10、督促现场负责人对班组的安全技术交底工作及检查操作班组执行情况。

11、发生伤亡事故及时上报,不得隐瞒不报、谎报或拖延不报,配合调查,认真分析事故原因,提出和落实纠正(预防)措施。

对技术负责人安全技术交底内容:

1、认真执行国家和上级有关安全生产的规定、政策和安全技术标准,贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。协助项目经理搞好项目部的职业健康和安全生产管理工作。

2、组织编制本工程的施工组织设计及专项施工方案或措施(施工组织设计应包括以下内容:职业健康安全的方针、目标;项目部的职业健康安全目标/指标管理方案;对确立的重大危险源的控制措施;施工现场危险源的警示标志布置;安全技术措施等)并报审批。对本项目施工现场的职业健康安全、安全生产负技术责任。

3、负责组织人员对本工程可能发生的危险源进行充分辩识,建立“危险源辩识与风险评价记录”、确定“重大危险源清单”、制定“职业健康安全目标/指标管理方案”进报审批、审核。

4、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时,提出相应的安全技术防护措施。

5、组织对施工现场的脚手架、卸料平台、吊篮及各类机械设备的内部检查、验收,发现隐患,提出纠正(预防)措施并督促实施。

6、参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查,消除事故隐患。

7、及时对项目管理人

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