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电梯维保重点难点分析

电梯维保重点难点分析 1

1.3.1维修保养技术重点难点分析 2

1.3.2电梯事故救援重点难点分析 3

1.3.3针对事故救援及技术重难点的对策 4

1.3.4每日检查保养重点难点分析 6

1.3.5每周检查保养重点难点分析 7

1.3.6每月检查保养重点难点分析 9

1.3.7季度检查保养重点难点分析 10

1.3.8年度检查保养重点难点分析 12

在对电梯进行维修保养时，主要是为了保证电梯的平稳运行，并且还要加强对安全管理的重视程度，保证用户的使用安全，假如电梯在后续使用的过程中存在故障的话，不仅严重影响到了用户的正常出行和使用，甚至还会出现一些安全事故，近几年来电梯安全事故多有发生，所以我公司从实际入手制定新型的电梯维修保养方案，提高自身的工作能力，分析电梯维保的重点难点，保证电梯平稳和安全运行。

1.3.1维修保养技术重点难点分析

维护保养意识不足我国大多数电梯在使用的过程中，一些维修人员由于自身维修意识和维修重点的偏差，使得电梯维修保养工作的有效性无法得到有效的提高，在实际工作的过程中，呈现出重使用和轻维护的特点。一些工作人员在实际工作的过程中，由于对电梯维修保养意识存在着不充足的问题，并没有对电梯维护工作进行深入的了解以及认识，严重影响了电梯维修保养水平的提高，从整体上看电梯维护保养工作需要安排给专业性的工作人员来负责，这样才可以保证这部分工作人能够凭借自身高超的技术水平和完备的知识来解决在电梯运行过程中出现的故障，在技术能力方面存在不足，并且一些企业也没有建立完善的培训机制来对一线员工的综合素质进行良好的培育，一线员工中部分为中技、初中、甚至还存在初中没毕业的现状，一些有经验，有技术的员工抽调到管理岗位上，以至于出现新员工现场动手操作老员工负责管理的市场状况。这种工作模式，在一定程度上降低了电梯维修保养的效率，并且也加剧了电梯故障的程度，并且一部分工作人员在实际工作的过程中还缺乏安全意识，这给电梯后续的使用带来了诸多的问题。

1.3.2电梯事故救援重点难点分析

一、电梯事故救援分析

《特种设备安全法》第45条中规定：电梯维护保养单位应当对其维护保养的电梯的安全性进行负责，接到故障通知之后，应当立即赶到现场，并且采取必要的应急救援措施。《电梯维护保养规则》（TSG-T5002-2017）第五条（四）规定：设立24小时维保值班电话，保证接到故障通知后及时予以排除；接到电梯困人故障报告后，维保人员及时抵达所维保电梯所在地实施现场救援，直辖市或者设区的市抵达时间不超过20分钟，其他地区一般不超过1个小时。在我国，电梯维修公司在维修水平和维修技术实施力度方面存在着参差不齐的现象，在维护水平方面很难达成统一性的标准以及统一性的管理制度，另外一部分工作人员在维修保养方面意识存在着诸多的不足，这部分工作人员在对电梯事故进行处理和维修的过程中，并没有加强对细节性的维修，也没有树立完善的责任意识，导致实际维修和保养效果无法得到有效的提高，这给电梯事故的救援造成了非常严重地影响。与此同时对于电梯所发生的事故来说具有突发性和多样性的特点，为了最大程度地保护用户的生命健康，需要相关维修人员在较短的时间内对电梯故障进行维修，并且还要组织完善的救援力量，需要相关维修人员具备较为高超的综合素质，把握救援的最佳时机，采取正确的维修措施，这样才可以将电梯事故的损失降到最低。但是由于相关维修人员在综合素质和维修水平方面是存在一定局限性的，再加上电梯公司管理断层，无法给实际情况提供重要的管理支撑，并且也对维修的时机把握的认识出现不到位的现象。另外在实际维修的过程中，还有可能会出现城市交通的拥挤，在进行电梯维修的过程中，由于没有在最佳时间内进行电梯维修和救援，所以很容易导致电梯发生事故之后所造成的影响是非常严重的，对用户的生命安全造成了非常严重的威胁。

1.3.3针对事故救援及技术重难点的对策

（一）加强电梯安装和维修管理力度

为了使电梯维修保养工作能够有序地进行解决在电梯运行过程中所存在的故障，在实际工作的过程中要加强对电梯安装和维修的管理力度，从而使得每个工作人员能够更加一丝不苟地开展日常的工作，相关管理部门要加强对电梯安装和维修单位的监管力度，要求这部分单位能够严格的按照相关的管理制度来对电梯进行有效的维护以及保养，在实际工作的过程中还要强化电梯维修保养工作人员的工作水平，相关管理部门可以适当地开展一些的培训活动，对这部分工作人员的维修水平和维修素质进行多方位的培训。并且对于一些企业来说，还要在部门内部建立完善的质量考核制度，从而使得电梯维修工作人员能够严格按照相关的标准和要求，一丝不苟地对电梯进行维护以及保养，另外在实际工作的过程中，需要提高工作人员的综合