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建筑公司员工个人工作总结

建筑公司员工个人工作总结1

本人在毕业后就参加了工作，始终在施工单位从事技术施工，有肯定的施工经验，而且有信心把楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是依照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的变化过程，要搞好工程施工，就必需首先熟识施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟识工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（而且施测、复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避开遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与本身的思想全都，发现问题及时沟通，把问题消除在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时矫正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员必必需把它作为一个本身的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不挥霍资源）、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才略把工作作好，才略成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密搭配，才略完成的一项多而杂的作业任务，所以，做好相互间的联系搭配就显得尤其紧要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，料子管理就显得特别紧要，然而料子的管理假如只靠一个人或几个人的力气是远远不足的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对料子的管理既要从技术的角度去考虑如何节省，还要搭配项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节省料子的良好习惯，为创造更好的经济效益，为本身的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的紧要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位浩繁机械、料子的租赁费，减少人员管理的费用，为为老板降低施工本钱，提高经济效益；在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，帮助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的本领和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避开很多不必需的争辩和返工，实现大家思想的全都统一，使工程能够顺利、如期地实现计划要求。

我虽然年龄较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能受苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升的发展尽力。

我喜爱我的专业，更酷爱我的岗位，我信任，在甲方和工程部的引导下，x楼工程能够顺利地进行施工，并依照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

建筑公司员工个人工作总结2

20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年多来的工作历程，总结参加工作来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面对一年的工作进行总结。

一、专业技术岗位职责

做为规划建设科工程管理人员，过去一年多时间里，累计参加项目工程建设6个，负责现场管理的项目工程3个，无论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处布置我负责工程施工现场管理后，在每个工程的施工中我必需认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐性向他们讲清规范中的要求。

在施工前我会认真了解施工单位料子的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格依照工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡察，对施工重点情况落实检查、对施工质量的掌控、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中显现的问题。并督促施工进