2024年论激励在当代企业中所产生的作用2篇.docx

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2024年论激励在当代企业中所产生的作用2篇

论激励在当代企业中所产生的作用1

摘要：随着我国经济水平的不断进步和企业整体水平的不断进步，在当代企业管理中激励理论得到了越来越广泛的应用。本文从阐述当代企业管理中激励理论应用所产生的作用入手进行分析

关键词:企业人力资源管理薪酬激励

随着当今市场经济整体水平的不断提升和我国改革开放的不断深化，在国外管理制度先进的大型企业的冲击下，我国的当代企业假如想求得生存和发展就不得不对自身的管理水平进行提升，在这种背景下激励理论在当代企业管理中的应用具有肯定的必定性。因此，对于当代企业管理中激励理论的作用进行探究就具有重要的经济意义和现实意义。

1.有助于企业职工发挥自身实力

当代企业管理中激励理论应用的意义首先体现在有助于企业职工更好的发挥自身的实力，通常来说激励理论的有效应用对于促进职工发挥自身实力、工作热忱与潜能有着极为重要的作用，众所周知，企业在运营过程中企业职工的实力和天赋并不能干脆转化为企业效益和工作效率，即企业职工的实力和天赋能否得到有效发挥在某种程度上是受其工作动机和工作热忱影响的。这意味着无论企业的资金多么的雄厚，人力资源多么丰富、生产、工作设备多么先进，没有了激励理论这些重要的优势都无法得到干脆并且全面的发挥。依据相关探讨可以发觉，在一般的企业假如激励理论没有得到有效应用则企业职工的潜能和实力往往只能发挥出15%—35%，但是假如激励理论得到有效应用并且企业员工得到了相应的激励则企业职工的潜能会发挥到85—95%，综上所述可以发觉激励理论对于企业职工实力的发挥有着极大的促进作用并且建立健全相关的激励机制能更加充分的发掘企业职工的工作热忱和自身潜能。

2.有助于企业管理制度改革

激励理论的应用对于企业管理制度改革的重要性是不言而喻的。我国当代企业的发展须要新型企业管理制度的支持，这意味着当代企业须要合理的引入激励理论，这与此同时也是企业革新的须要。激励机制不完善的传统企业管理制度使得部分当代企业的人力资源管理较为粗放并且用人制度不够松软敏捷，与此同时晋升制度不够合理，这些管理制度中存在的问题都不利于企业员工进行自身激励并且发挥全部热忱和潜能。在这种状况下通过激励理论的有效渗透可以促进企业管理制度更加合理并且能够建立更加完善的企业激励机制，最终促进企业竞争实力和经济效益的合理提升。

3.有助于企业文化传播

企业文化是企业赖以生存和发展的关键因素，良好的企业文化能够促进企业工作氛围的有效改善并且使得企业的激励途径从单纯的物质激励向精神激励扩展。因此，这种状况下企业管理人员在当代企业的管理过程中应当依据激励性质的差异合理选择文化上的激励和精神上的激励，这种激励一方面削减了企业的精神成本同时不会降低精神效果，另一方面，也促进企业文化得到了更好的传播并且促进企业整体运营氛围变得更加良好。除此之外，众所周知企业文化和企业形象与企业信誉有着极为紧密的联系。因此，通过激励理论的有效应用企业管理人员一方面可以促进企业内部文化的不断进步另一方面也能在社会上为企业树立良好的社会形象并且建立更加坚固牢靠的商业信誉。另外，依据相关试验数据可以证明，没有激励理论的支持企业文化的传播效率也许只要高效激励状况下的30-40%，因此，激励理论在企业管理中的应用能够的确的促进企业文化得到合理高效的传播并且能够对企业职工工作热忱和自身潜能的发挥起到较为主动的作用。

论激励在当代企业中所产生的作用2

激励就是通过激发人的内在欲望和需求，以实现某种组织目标和行为的过程。激励机制则是为实现目标,以激励为条件而设计的组织结构和制度框架。为满意企业目标的要求,企业的组织结构和人员配置与激励机制应是一个统一的整体。在企业的整个生命周期中,每个