案例20-丰田公司迈向Just-In-Time管理的道路.docx

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2024-07-03 发布于辽宁
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标题丰田走向“JustInTime”管理道路简介丰田公司逐渐转变为“JustinTime”的管理模式，它强调通过严格的“准时化生产”机制来提升产品质量和减少库存成本关键词丰田生产方式，订单处理，准时化生产，供应链管理，精益生产，国际化摘要文章介绍了一种名为“JustInTime”准时化生产的丰田管理模式这种模式的特点包括全面标准化的生产设备和生产流程严格的质量控制高效的供应链管理以及积极的国际化策略通过对丰田生产方式的研究，作者提出，这种模式不

丰田公司迈向Just-In-Time治理的道路

丰田的生产和治理系统长期以来始终是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉，同时也成为国际上企业经营治理效仿的典范，例如，作为丰田生产治理一大特点的看板治理已被世界各地的企业所承受。如今，世界很多大型企业都在学习丰田治理模式的根底上，建立了各自的治理系统，以试图实现标杆超越，像通用电气公司、福特公司、克莱斯勒公司等世界著名企业都参加了这一行列。但是，令人惊异的是，尽管丰田治理模式已为全球所认同和接受，真正成功的企业却并不多，如今位于日本的丰田公司每天都要承受数以万计的企业高级治理者参观，这些参观者将他们看到的治理方式带到本国后，并没有得