景观装饰项目部文控工作交底资料课件.pptVIP

景装目部文控交底2007年1月制

〖目的〗加景装施工位文控管理工作的重，保障信息通且有效及地，目部与施工位有序高效的沟通与运作。

〖要〗?目文档流管理?竣工料的移交管理

工作分序号工作内容送送甲方数量一份123景/装工程表合作意向确定后二天合同后一周景/装工程施工表景/装工程施工度划二份合同后一周二份景/装工程材料供划（甲供）（＋4合同后一周二份子版）56景工程施工月度划每月23日每月23日每月23日二份二份三份三份三份景工程零星材料供划（甲供）（版）子8景工程月度完成工程量批表9装工程付款申批表技更核定（洽商份三份三份竣工料竣工收后一周与竣工料同送装工程移交清其它（包含开工告、竣工告、工作系、会14三份要）

表格模板附件

料送要求?所有送料的表格均采用甲方目部提供的表格模板。?所有送的料数量均按甲方目部要求数量提供。?送的料必具施工位目理、具体字，加盖施工目部章。

竣工料的移交管理·竣工料做法

竣工料做法

竣工料做法

竣工料的移交管理?正式工程景装竣工、竣工料移交一表除竣工以外的竣工料序号用途竣工接收部1工程算1套各竣工1套1套1套造价采部施工位1套各竣工2存档3物管理1套各竣工物公司

竣工料的移交管理?展示板区、售楼景装竣工、竣工料移交一表除竣工以外的竣工料序号用途竣工接收部1工程算1套各竣工1套造价采部1套各竣工1套1套2存档施工位部31套各竣工

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