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目录
一、建立健全安全生产管理机构 2
二、开展复工前施工现场安全生产全面检查 3
三、严格落实安全检查制度和主要负责人带班制度 4
四、加强对施工机械的全面保养、检修 4
五、加强现场安全隐患排查 4
六、制定各项应急预案，并组织应急演练 6
七、积极开展安全教育和安全交底活动 6
八、加强重点部位、重要时间节点的安全控制 6
九、加强疫情防控工作 7
十、重视风季、旱季森林消防相关工作 9
十一、重视危大工程的安全管理 11
节后复工安全工作方案
为了强化施工现场安全生产管理，保障节后生产工作顺利开展，消除各类安全隐患，根据四川省安全生产委员会办公室下发的《关于印发春节后企业安全复工复产工作指南的通知》文件要求，特制定本复工方案，对复工前的各项准备工作进行详细安排。
一、建立健全安全生产管理机构
公司高度重视项目的安全工作，并成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
安全生产领导小组组织机构如下：组长：康毅
副组长：廖军，刘小强
成员：杨煜辉、陈运洪、唐礼、李晓萍、朱俊霞、魏宇恒、肖明琼、史沛文、肖廷波、郭根涛、陈福堂、李洪周、李永红
安全生产领导小组主要行使以下权利，并按照各自职责开展安全工作：
1、安全生产领导小组是本企业安全生产方面的最高领导机构。
2、全面贯彻执行上级有关安全生产方面的方针、政策及其决定。
3、负责企业年度安全生产工作计划和长远规划及其费用的审批工作，并对执行情况进行监督检查。
4、对于本企业在安全生产方面急需解决的问题，及重大安全技术措施工程项目，安全设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。
5、定期召开安全生产工作例会，听取安全生产主管领导工作汇报，分析安全生产形势，研究布置下一阶段安全生产工作。
6、支持安全生产主管领导、主管部门和安全员的工作。
7、经常深入群众了解情况，听取职工对安全生产工作的意见和建议，发动群众搞好安全生产工作。
8、对于轻伤事故有权做出处理决定,对于重伤以上事故，要立即上报，并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施。
二、开展复工前施工现场安全生产全面检查
项目部技术管理人员、安全管理人员进场后，由项目经理组织成立临时检查组，对现场的深基坑、高边坡、支模架进行全面的检查。重点检查本项目涉及到的危大工程相关的安全防护、安全标识、安全用电等内容，具体部位进行全面的检查。并填写检查记录，对不满足要求的位置进行整改。
现场的临水，临电是施工顺利进行的重要保证，尤其是临电设施，也是发生事故的重灾区。在复工前应加大对临电设施的检查力度，对存在的问题要高度重视，对存在的隐患要如实记录，及时整改，及时复检，合格后方可投入使用。
三、严格落实安全检查制度和主要负责人带班制
度
公司安全负责人要严格落实安全检查制度，项目负责人要严格执行带班制度。日常工作中，要重点落实下列措施：
1、每个月至少带队检查一次安全生产工作；
2、每季度组织专题研究一次安全生产工作；
3、每年至少组织召开一次安全生产总结会；
4、主持召开一次安全生产工作分析会；
5、组织签订一次全员岗位安全生产责任书；
6、给员工上一次安全生产辅导课；
7、参加一次安全生产应急救援演练；
8、参加一次安全生产知识技能培训。
四、加强对施工机械的全面保养、检修
对现场停工的机械及新进场的施工机械进行全面的保养，如实填写检修、保养记录表。
对存在问题的机械一律张贴检修标签，在修理后，未报备前严禁投入使用。
五、加强现场安全隐患排查
安全隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。重大安全隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患，加强对重大安全隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有重要的意义。
安全隐患排查是隐患控制的重要措施，在日常隐患排查时应做好以下几点：
1、破：一个设备，一个部件，只要是破损了，基本可以认定为隐患。比如连接软管破损，设备锈蚀等。
2、缺：应该有的而没有了，可以认定为隐患。
3、裸：以普通人的常识判断，一样东西具有危险性，但裸露在人可以触及的范围内，可认定为隐患。
4、乱：安全生产实质是一种秩序管理。如果无序，杂乱，必然是隐患。
5、挤：安全生产一般都要安全距离要求，一旦出现零距离或是过小距离的拥挤，一般可认定为隐患。
6、堵：应该畅通而未畅通，可以认定为隐患。
7、闪：如果发现一个设备的运行指示灯或者是显示器不停的在闪动，一般可判定为隐患。
8、晃：一般情况下，无论是机械设备、工作平台还是作业辅助工具,都需要较好的稳定性和牢固性。一旦发现相反的情况，可认定
为隐患。
9、仿：企业自己仿制的一些设备设施，一般可认定为隐患。10、瞒:被检查人不如实说明情况，一般是在隐瞒隐患。
六、制定各项应急预案，并组织应急演练
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