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医院供应室下收下送制度2023-11-03
CATALOGUE目录制度总则下收下送制度细则操作规范与流程安全与卫生保障监督与考核相关文件与附件
01制度总则
目的与意义确保医院内各科室获得充足、安全和有效的医疗物品供应,提高医疗质量和效率。减少资源浪费和成本支出,优化物资管理和使用。促进医院内各部门之间的协作与沟通,增强团队合作意识。
本制度适用于医院内部所有科室、部门及合作单位之间的医疗物品供应流程。特殊情况下,如突发事件、紧急手术等特殊情况下的物资供应不在本制度范围内。适用范围
工作原则遵循国家法律法规和医院内部规章制度,确保制度合法合规。坚持公平、公正、公开的原则,确保供应过程的透明度和公正性。以满足临床需求为首要任务,确保医疗物品的及时供应和充足储备。注重环境保护和资源利用,推动绿色物流和可持续发展。
02下收下送制度细则
回收按照规定的时间、路线,将临床科室使用过的物品回收至供应室。处理对回收物品进行分类、处理,包括初步清洗、消毒等。物品回收与处理
清洗使用专用清洗剂和设备,对物品进行彻底清洗,去除污渍和细菌。消毒采用高压蒸汽、紫外线等方法对物品进行消毒,确保无菌状态。物品清洗与消毒
物品检查与打包对清洗消毒后的物品进行检查,确保无破损、缺失等问题。检查根据不同物品的特性,采用合适的包装材料进行打包,确保无菌物品的储存和发放。打包
发放按照临床科室的需求,将无菌物品发放至相应科室。记录对下收下送过程进行详细记录,包括回收物品的数量、种类、处理方法、发放科室等信息,以备后续查询和处理。物品发放与记录
03操作规范与流程
将使用过的器械、器具、物品按类别整理,如分类为手术器械、诊疗器械、一般物品等。分类整理标记清晰安全运输在回收的物品上标记清晰,包括名称、数量、时间等,以便后续追踪和管理。使用专用的运输工具,将回收的物品运输到供应室,途中确保物品不受损坏或交叉感染。03回收操作流程0201
清洗操作流程对回收的物品进行逐一检查,确认有无残留物、锈迹、破损等,并作相应处理。检查物品分类清洗清洗剂选择清洗程序根据物品材质、形状、污染程度等进行分类清洗,如器械类、纺织品类、玻璃类等。根据物品的材质和污染程度选择合适的清洗剂,确保清洗效果和安全性。按照预洗、主洗、漂洗、终末漂洗等程序进行清洗,确保物品彻底干净。
对清洗后的物品进行物理检查,包括完整性、光洁度、锈迹等,确保符合要求。物理检查对具有功能性的器械进行测试,确保其功能正常。功能性检查使用检测仪器对器械进行检测,如检测其厚度、弹性、硬度等。检测仪器对检查的结果进行详细记录,包括检查时间、检查人、检查结果等。记录结果检查操作流程
打包操作流程打包标准按照医院感染控制的要求,确保打包的严密性和安全性。安全存储将打包好的物品存放在指定的存储区域,确保其不受损坏或交叉感染。标识清晰在打包的物品上注明名称、数量、消毒日期等,以便识别和管理。分类打包根据使用需求和医疗科室的不同,选择合适的打包方式,如单件打包、组合打包等。
04安全与卫生保障
在接触患者或处理污染物时,应使用一次性手套,以避免直接接触和交叉感染。使用一次性手套在进行可能产生飞溅或喷溅的操作时,应使用防护眼镜以保护眼部。使用防护眼镜在接触可能具有传染性的物质或体液时,应穿隔离衣以提供额外的保护。穿隔离衣防护措施
每天至少两次使用消毒剂擦拭物品表面,如桌面、椅子、门把手等。消毒措施物品表面清洁每次使用后,对医疗器械进行清洗和消毒,以确保下次使用时的卫生。医疗器械消毒使用空气消毒机对供应室进行定期空气消毒,以杀灭空气中的细菌和病毒。空气消毒
职业暴露处理流程立即报告一旦发生职业暴露,应立即报告给上级领导和相关部门。伤口处理在暴露后,应立即对伤口进行冲洗和消毒,以减少感染的风险。跟踪观察对暴露人员进行跟踪观察,包括定期检查身体状况、进行必要的检查等。提供心理咨询为暴露人员提供心理咨询和支持,帮助他们应对心理压力和焦虑情绪。
05监督与考核
监督机制定期检查与评估监督小组应定期对供应室进行实地检查,评估下收下送工作的质量和安全性,及时发现问题并采取措施予以纠正。建立信息反馈机制鼓励医护人员和患者向上级反映问题,确保问题得到及时解决和改进。设立独立的监督小组由医院管理部门、医疗专家和供应室工作人员组成,负责监督下收下送制度的执行情况。
1考核标准与方法23根据医院实际情况和下收下送制度的要求,制定具体的考核标准,包括工作质量、工作效率、服务态度等方面。制定详细的考核标准按照考核标准,定期对供应室工作人员进行考核,了解工作人员的工作状况和不足之处。定期进行考核将考核结果与工作人员的奖惩挂钩,激励优秀员工继续努力,帮助不足员工改进和提高。考核结果与奖惩挂钩
VS对于违反下收下送制度的行为,应建立相应的违规处理机制,视情节轻重给予相应
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