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管理与提高工作效率

提出?你是否同行着多工作，但似乎无法全部完成？?你是否每晚回家的候累得精疲力竭，却又得好象有什么事没有做完？?你是否得是没有运或休，甚至是随便玩玩也没空？?心里的声音常常您：“今天不做没有关系，反正明天也能做！”?每件事情都想依定行，但每次都无法准开始、准完成，陷于性循中。?常常把事情延到最后，使自己在上没有通的性。

程目?了解什么是管理以及何要管理。?学会自己的运用状况行分析。?能找出自己浪的因素，并运用适当的策略行理。?能找出适合自己的安排模式。?学会制定高效率的安排划。

一、管理的基本概念二、管理的重要意三、管理的基本策略四、管理的筹技巧五、管理技巧的具体用

小道具：——桶一只，大石两，碎石若干，沙一堆，水一罐方法：把以上物品装桶。提：如果你做个，你将会按怎的序把以上物品装桶？启示：在个中，桶象征着什么？沙象征着什么？碎石象征着什么？大石又象征着什么？水象征什么？个又明了什么？

什么是管理“管理”——由于所具的基本特性，所以管理的象并不是本身，而是探索如何减少浪，以便有效地完成既定目的行。目的：通划筹而相合理利用和。

一、管理的基本概念二、管理的重要意三、管理的基本策略四、管理的筹技巧五、管理技巧的具体用

管理的重要意1、个体生命的有限性：生命只有一次（游）——生命留我的？我如何控制它的“流向”。——童年、少年、青年、中年、壮年、老年2、速度争:造富、速度提升服——去是大吃小，在是快吃慢的代——速度争成主——信息大爆炸迅先生：“是成生命的材料，浪人的是无异于害命的。”管理就像管理生命一重要。

?一、管理的基本概念?二、管理的重要意?三、管理的基本策略?四、管理的筹技巧?五、管理技巧的具体用

：假在是星期一的晚上，你要划未来五天的日程，面前是五天要做的事情：每天上班8点-18点（含往来交通，中午有1小休息）13.你的上留下一便条，要你尽快与他面14.你没有干的外套，一大堆衣服没有洗1.你从昨天早晨开始牙疼，想去看医生2.星期六是一个好朋友的生日--你没有礼物和生日卡15.你想好好洗个澡16.你的目小将在明天下午6点开会，3.你有好几个月没有回老家，也没有写信或打1小4.有一份夜兼不，但你必在星期二或星期三晚上去面（19点以前），估要花1小17.你身上只有5，需要取18.大家明天晚上聚餐5.明晚8点有个1小的目，与你的工作有密切关系19.你了星期一的例会，要在下星期一之前复印一份会6.明晚有一演唱会20.个星期有些材料没有整理完，要在之前整理好，需2小下星期一7.你在借的明天到期21.你收到一个朋友的信1个月了，没有回信，也没有打他8.外地一个朋友邀你周末去玩，你需要整理行李9.你要在星期五交划之前把它复印一份10.明天下午2点到4点有一个会22.星期天早上要作一次，准要花15个小，而且只能用11.你欠某人200元--他明天也将参加那个会23.你邀女朋友后天晚上来你家吃光晚餐，但家里什么吃的也没有12.你明天早上从9点到11点要听一24.下个星期二，你要参加一次考

?在些目中，有些是互相冲突的，有些有效的管理呢？富有性。如何些目1.把要做的事情全部看一遍，列一个表；2.确定每件事情的重要等和急程度；3.根据重要程度把事情重新排序，列出任完成划。

把要做的事情全部看一遍，列一个表；

好表后，再确定每件事情的重要等和急程度根据好的表，考：件事如果不做，会有什么后果？如果不会有任何影响，那么件事情便立刻取消。件事可以由人代做而又哪些事情是非自己理不可的要事，哪些是非自己理不可的事，区重要度，将自己理的要事取精神最好的理，将自己不影响效果？将不必自理的事情清楚的交人去做。理的事利用空档的理。列出任行划，行吧！

重要度是因人而异的，因此，任何有效的的价管理系首先都必需要明确你1.明确你的价2.确定你的目3.你的目按先排序4.明确你的任5.任按先排序?价是我想和做的基本原，它是行安排的最基本的因素。我有不同的价准，它形成我个人特性的基，也是我行管理的基。大多数候，我根据自己的价采取行，然往往没有意到一点。?什么你而言是最重要的？家庭？工作？金？你首先要明确自己需要的是什么，然后才能朝那个方向走。如果你不知道自己的目的地，你很可能会到达的地方。

根据价的不同，将中的任区出来：?健康——看牙医，洗澡，等等（1、15）?家庭——家里打，等等（3、14、17）?友——礼物，回信，