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贴牌管理制度

一、制度目的

贴牌管理制度是为了规范和加强对贴牌产品的管理，保障产品品质，保护贴牌商的权益，维护公司形象和声誉，提升市场竞争力，确保贴牌业务的顺利运营和发展。

二、制度适用范围

本制度适用于公司开展贴牌业务的相关部门和人员，包括但不限于市场部、采购部、生产部、质量部、销售部等。

三、贴牌申请和审核

申请流程：贴牌商提交贴牌申请书和相关资料给市场部门。

审核要求：市场部门对贴牌商的资质、经营状况、质量管理体系等进行审核，确保贴牌商符合公司的合作标准。

审核结果：市场部门对审核通过的贴牌商进行备案，并将相关信息提供给其他相关部门。四、产品质量管理

产品质量标准：产品质量要符合国家标准或行业标准，贴牌商必须确保产品质量符合公

司设定的质量标准。

质量检验：公司质量部门对贴牌产品进行抽样检验，确保产品质量符合标准。

质量问题处理：一旦发现产品质量问题，贴牌商必须配合公司进行调查和处理，确保消费者权益不受损害。

五、管理责任

市场部门负责对贴牌商的管理和监督，确保贴牌商按规定履行合作协议。

采购部门负责与贴牌商签订合作协议，明确贴牌产品的品牌授权、数量、价格、交货期等关键信息。

生产部门负责生产过程的监督和管理，确保产品符合贴牌商的要求。

销售部门负责贴牌产品的销售和市场服务，保护贴牌产品的竞争力。六、贴牌合作协议

协议内容：合作协议应包括贴牌产品的品牌授权、数量、价格、交货期、质量标准、违

约责任等内容。

协议签订：市场部门负责与贴牌商签订合作协议，并将相关信息提供给其他相关部门备案。

协议履行：公司和贴牌商必须按协议履行各自的义务，确保贴牌业务的顺利进行。七、质量追溯管理

产品追溯体系：公司建立完善的产品追溯体系，对贴牌产品的原料来源、生产批次等进

行追溯。

质量问题处理：一旦发现质量问题，公司可以通过追溯体系找出问题原因，并采取有效措施进行处理，确保问题不再发生。

八、信息及文件管理

协议存档：公司对贴牌合作协议、贴牌商资质证明、产品质量检验报告等相关文件进行归档管理，确保查阅方便。

信息披露：公司对贴牌商的信息进行适当披露，保护消费者的知情权。九、违规处理

违规行为：贴牌商若出现生产违法、违规的行为，公司有权终止合作协议，并保留追究

法律责任的权利。

风险提示：公司应及时向相关部门报告贴牌商存在的违规行为，并提出风险提示意见。十、管理评估

定期评估：公司应定期对贴牌商进行评估，评估内容包括产品质量、合作协议履行情况、

资质证明等。

评估结果：评估结果作为公司决策的重要参考，对于表现良好的贴牌商可以适当给予奖励，对于表现不佳的贴牌商应为其提出整改建议。

十一、附则

本制度自制定之日起生效，如有修改，需经公司相关部门负责人审批。

贴牌管理制度解释权归公司市场部门所有。

未尽事宜，由公司市场部门根据需要制定并解释。

本制度自发布之日起生效，贴牌业务部门应严格执行，确保贴牌产品的质量和管理得到有效保障。同时，公司市场部门应加强对贴牌业务的指导和管理，确保贴牌业务的健康发展。