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建设工程投资控制中的问题与对策

建设工程投资是指进行某项工程建设所花费的全部费用。所谓建设工程投资

控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建

设工程投资控制在批准的投资限额以内,尽可能的减少建设经费，达到最大效益；

并随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中合理

使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

一、建设过程投资控制中可能出现的问题

1、项目决策失误，导致整个控制过程无法进行。项目决策失误，主要体现

在不该建设的项目进行投资建设，或者项目建设地点的选择错误，或者投资方案

的确定不合理等。例如：某项目业主在工程建设项目决策初期，在没有拟定项目

建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告、取得规划许可证的情况下，就

按照建设高层建筑的要求来平整场地、委托勘查、设计，等地质勘察和施工图设

计完成后，才开始进行工程项目建设的审批程序，结果因为该地点在城市规划中

不能建高层建筑，只能建多层建筑而浪费了一部分资金。诸如此类的决策失误，

会直接带来不必要的资金投入和人力、物力和财力的浪费，甚至造成不可弥补的

损失。因此，要做好项目的投资控制就必须保证项目决策的正确性，避免决策失

误以及不合理的投资估算。

2、设计