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战略管理的发展历程

20世纪60年代以后,企业战略管理理论在西方世界获得很大发展。

第二次世界大战以后,世界经济有了长足进展,同时也带来了企业的繁荣。

为了应对激烈的竞争,企业更加注重内部及外部环境的变化,以便必要时

能够及时调整发展方向。

自20世纪60年代开始,依时间跨度分割,企业战略管理理论的发展

大致经历了三个阶段:经典的战略管理理论阶段、以竞争定位为基础的

战略管理理论阶段,以及以企业核心竞争力为主要内容的战略管理理论

阶段。

一、经典的战略管理理论阶段

20世纪60年代初美国著名管理学家钱德勒发表了《战略与结构:

工业企业史的考证》一书。钱德勒在这本著作中,分析了环境、战略和

组织之间的相互关系,提出了他的著名论点“结构追随战略”。其主要

观点认为组织结构设计要提到战略的高度,强调组织结构随战略调整而

相应调整。关于战略构造问题的研究因此形成两个相近的学派:“设计

学派”和“计划学派”。

“设计学派”以美国哈佛商学院的安德鲁斯教授为代表。“设计

学派”认为,在制定战略的过程中要分析企业的优势与劣势、环境所带

来的机会与造成的威胁。高层经理人应是战略制定的设计师,还必须督

导战略的实施。战略构造模式应是简单