薪酬管理 北大商學院薪酬激勵.pdf

薪酬管理北大商學院薪酬激勵

人力资源管理

HumanResource

激励

目录

第一章激励概述6

第一节激励基本概念6

1.1.1激励6

1.1.2薪资管理7

1.1.3激励的基本原则13

1.1.4激励的作用14

第二节激励理论基础15

1.2.1需求层次理论15

1.2.2X理论17

1.2.3Y理论17

1.2.4Z理论18

1.2.5超Y理论19

1.2.6成就需要理论19

1.2.7复杂人假设20

1.2.8经济人假设21

1.2.9决策人假设21

1.2.10社会人假设21

1.2.11ERG理论22

第三节激励机制24

1.3.1激励机制24

1.3.2员工激励机制25

1.3.3组织目标体系29

1.3.4诱导因素集合30

1.3.5个人因素集合31

1.3.6激励机制作用性质31

1.3.7激励机制的设计32

1.3.8激励机制模型中的三条通路33

1.3.9激励机制的运行模式34

1.3.10激励机制运行中的信息交流35

第二章薪酬37

第一节工资37

第一讲工资表格37

2.1.1.1工资37

2.1.1.2工资等级数目38

2.1.1.3工资等级线39

2.1.1.4工资级差39

2.1.1.5工资定级和升级41

2.1.1.6工资标准的确定41

2.1.1.7工资升级增资42

2.1.1.8根据劳动分配率推算人事费总额法43

2.1.1.9新员工职务、工资核准表44

2.1.1.10员工工资职级核定表45

2.1.1.11操作员工资卡46

2.1.1.12工资登记表47

2.1.1.13工资等级表47

2.1.1.14工资扣缴表48

2.1.1.15工资统计表49

2.1.1.16工资预算表49

2.1.1.17工作出勤表50

2.1.1.18工资标准表51

2.1.1.19员工工资调整表52

2.1.1.20员工薪水调整表52

2.1.1.21公司薪水调整表53

2.1.1.22工资表（一）54

2.1.1.23工资表（二）55

2.1.1.24工资调整表（一）55

2.1.1.25工资调整表（二）56

2.1.1.26工资分析表57

第二讲绩效工资制度58

2.1.2.1绩效工资制度58

2.1.2.2自我评估59

2.1.2.3评估报告法60

2.1.2.4图解化评分法60

2.1.2.5多人比较法61

第三讲其他工资制度和表格61

2.1.3.1公司工资制度方案61

2.1.3.2计件工资制64

2.1.3.3计时工资制65

2.1.3.4职务工资制66

2.1.3.5职务工资制流程67

2.1.3.6岗位技能工资制69

2.1.3.7技术等级工资制72

2.1.3.8结构工资制73

2.1.3.9经营者年薪制73

2.1.3.10年功序列工资制75

2.1.3.11年资工资制76

2.1.3.12并存型职务工资77