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餐厅酒店管理制度

餐厅酒店管理制度1

(一)员工餐厅主管职责(厨房主厨):

1、计划组织、实施餐厅、厨房的日常管理,督促下属按规定,高效优质地完成本职工作;

2、制定每周菜谱,经常汇报食品的采购,供应情况,做好伙食成本核算工作;

3、严格执行食品卫生,负责所属范围的环境、食品、用具的卫生管理工作,保证饮食卫生质量;

4、抓好员工的思想教育和业务培训工作,考核员工学习、出勤情况。

(二)宿舍主管职责:

1、在经理的领导下,不断完善员工宿舍的管理制度,搞好各宿舍的维修保养等管理工作;

2、经常巡视、检查,了解员工宿舍制度执行情况,及时发现问题,及时处理问题;

3、加强对员工进行道德品质教育、纪律教育、卫生教育、安全教育。做好防火防盗;

4、加强教育员工爱护酒店财物,损坏赔偿。不浪费水、电能源,按时休息;

5、加强教育员工不能大声喧哗,不能赌博,不能深夜亮灯,以免影响别人休息;

6、教育员工不带外人进酒店宿舍住宿。餐厅酒店管理制度2

(一)员工餐厅就餐规定:

1、员工就餐需穿工服或戴工号牌,按时进餐,不得提前或推后;

2、取餐时请自觉排队,不得争先恐后;

3、取餐时不得左挑右拣,应尽快通过,不影响后面排队员工;

4、按自己饭量盛装,注意节约,不可剩余浪费;

5、自觉维护公共卫生,骨头菜渣不得随处乱扔;

6、饭后自觉将餐具送回指定地方,分类放好;

7、就餐完成迅速离开餐厅,以加快餐位周转;

8、外来食物不得私自带入餐厅食用,餐厅食物不得带出餐厅外;

9、就餐人员自觉维护酒店财产,不得随意损坏物品;

(二)集体宿舍管理规定;

1、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍的良好秩序和卫生环境;

2、爱护酒店公物,损坏者照价赔偿,并追究责任;

3、保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间不得以任何借口吵架、打架;

4、保持宿舍内物品,被褥、衣服等摆放美观,不得乱摆乱放;

5、宿舍必须每天安排一个人打扫室内外卫生,以保持清洁;

6、不得带外人进宿舍入住,外出依时回来;

7、保持高度防火意识,安全用电,不随便乱拉乱接电线。发现火灾隐患及时报告酒店有关部门;

8、宿舍需要维修,应及时报告有关部门;餐厅酒店管理制度3

第一节管理原则

一、仓库管理制度旨在加强物品管理的控制与保管，确保公司财产安全和使用效率。

二、公司采购员负责物品的采购工作，仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管，公司账务会计负责物品的核算，账务领导负责仓库管理工作的监督。

三、应树立全心全意为各部门服务的思想，做到及时、主动、优质，确保供应好，周转快，消耗低，费用省。

四、仓储工作为抓好物资的入库验收、保管保养和出库发放等三方面的管理。

第二节出入库管理

一、仓管员在认真做好物资进仓验收工作的同时，对物资的数量、规格、质量、品种等情况要如实反映，做到准确无误。

二、严格执行放料须有领料凭证，检查审核凭证手续是否齐全准确，发现凭证有不妥之处，仓管员应拒发材料。

三、对各类物资要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齐堆放、方便堆放。坚持先进先出，切实做到快收快发。

四、各种物资材料的转让、外售和赠送，一律须经主管领导批准。

第三节保管与盘点

一、库存物品要分类贴上标签，码放整齐，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌，保持库房内通道畅通无阻。库房内要经常保持清洁、通风，不允许物品随意堆放，并做好库房的.安全、保卫、防火、防盗工作。

二、仓库内严禁无关人员进入，离库前须关好门窗、电源，发现问题及时报告，认真处理。

三、仓管员应每月对仓库物资进行盘点，编制盘存表，发现库存与实物不符的情况应及时汇报部门负责人落实处理。

四、年终应全面盘点。财务部门应呈报总经理，经核准后，通知各有关部门，限期办理盘点工作。

五、财务部门应依“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”一式三联，送项目管理部门填列差异原因的说明及对策后，送回财务部门汇总转呈总经理签核。

第四节保管责任

财、物料管理人员、保管人有下列情况者，应承担处理和赔偿责任：

一、对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者;

二、对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;

三、未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者。餐厅酒店管理制度4

1、酒水库及各酒吧均须备有一定数量的酒水周转数。

2、各酒吧当值调酒员在每日营业结束时,须将当日销售情况统计后填写统计表,签名报当班领班确认签名,交经理和酒水库管员各一份。

3、酒水库管员根据酒吧销售情况,按日报表上所列数