2024年服装采购岗位职责（共9篇）.docx

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2024年服装采购岗位职责（共9篇）

早期检验（初期、earlyinspection、duproinspection）大货一起先生产就可以进行早期检验，主要是到车缝车间看每个工序各个车位的车缝质量，加强限制一些关键部位或难度比较高的工序的质量限制，尽早发觉问题解决问题及预防问题。中期检验（in-lineinspection、interinspection）大货有10%成品就可以进行中期检验，每个颜色检查10件以上（尽量齐码），最好熨烫好，可以检查整烫的效果。假如要成衣洗水的话，最好洗好烫好，可以检查洗水效果（手感、颜色、外观等）。假如大货包装物料（胶袋、纸箱等）已经到厂的话，试装一箱看包装方法是否正确及包装效果是否良好，没有大货包装物料的话可以用尺寸类似的物料代用。假如代用包装物料也没有的话，至少要核对一下工厂的包装资料是否正确（避开翻译上的错误）。中期检验程序：对款式（style）：大货的款式与样衣＋样衣评语+相关资料比较，看是否一样，主唛、洗水唛等辅料是否正确。对资料（information）：全部的验货资料都要逐句检查一遍，看大货和资料是否有不符点。对颜色（color）：大货面辅料颜色与色样对比看是否有色差。摸手感（handfeel）：大货手感与手感板对比，看是否偏硬偏软太干太滑等。量尺寸（measurement）：尽量每色每码量一件以上。查手工（workmanship）：每个颜色至少查10件，看车缝质量是否合格。写报告（report）：指出须要改善的问题。尾期检验（finalinspection）大货完成车缝，烫好查好，完成80%以上装箱后可以进行尾期检验。尾期检验程序：抽箱：根据公司规定抽取检验样本。每个颜色、每个尺码、箱号的头、中、尾都要抽到，比如共有100箱，可以抽取第

3、

23、

47、7

6、95箱（结合颜色尺码安排状况）。对包装（packing）：检查箱唛（shippingmark）、包装方法（packingmethod）、包装物料（packingmaterial）、装箱状况（cartoncondition）、颜色尺码数量安排（aortment）等。看中期验货报告中提出的问题是否已全部改善。对款式（style）：大货的款式与样衣＋样衣评语+相关资料比较，看是否一样，主唛、洗水唛等辅料是否正确。（假如中期或早期对过，此步可省略）对资料（information）：全部的验货资料都要逐句检查一遍，看大货和资料是否有不符点。（中期对过的部分可跳过）对颜色（color）：大货面辅料颜色与色样对比看是否有色差。（中期对过尾期也要再对，因为面料颜色会有缸差）摸手感（handfeel）：大货手感与手感板对比，看是否偏硬偏软太干太滑等。（中期摸过也要再摸，因为每缸洗出来的效果不同）量尺寸（measurement）：每色每码量一件以上。查手工（workmanship）：按公司规定抽查相当数量的衣服。写报告（report）：确定大货是合格（pa）还是要返工（reject）。

服装qc工作流程及基本品质要求

一.接获工作指令1.要集齐验货用的全部资料po,尺寸表,生产批版,色版,测试报告(布料和成衣),辅料版(主唛,洗水唛,挂牌,钮,拉链,价钱牌,衣架,胶袋,车线等客批ok之实版)及上次验货报告.如缺少的资料要刚好通知跟单补回.2.具体探讨集齐的资料,明确其内容.3.电话询问工厂生产进度,刚好支配初期/中期/尾期验货.4.做好查货前的打算工作:a.填好report（验货报告）.shippingmark（装箱安排）.shipmentrelease（报关单）b.针对不同的货品及工厂,制定检验重点及步骤细微环节.二.中期检验: