经理修练领导的实质与作用领导行为连续统一体理论PPT50页.pptVIP

;一、????领导的含义;领导具有下述特征：;二、?领导的权限;;;三、????领导的作用;第二节领导理论

;一、领导理论概述;第一?、?性格理论阶段

（20世纪开始~30年代）;第二、?行为理论阶段

（20世纪40年代~60年代）;第三、权变理论阶段

（20世纪70年代迄今）;二、领导行为连续统一体理论;;三、管理系统理论;四、管理方格理论;;五、权变理论

;菲德勒的随机制宜领导理论;赫塞—布兰查德的情境领导理论;不成熟--成熟理论

;;第三节领导方式

;;一、按权力控制程度划分;二、按领导重心所向划分;三、按领导者的态度划分;四、按决策权力大小划分;第四节领导者素质

及领导班子构成

;一、领导者个人素质;;二、领导班子的构成;1.年龄结构;

2.知识结构

;3.?能力结构;4.专业构成;第五节领导艺术

;一、领导决策的艺术;;;;二、合理用人的艺术;（一）科学用人的艺术;（二）有效激励人的艺术;（三）适度治人的艺术;三、正确处理人际关系的艺术;（一）影响企业人际关系的因素