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高台县城至大湖湾文化旅游风景区道路工程（PPP）项目经理部

项

目

管

理

制

度

二零一七年六月

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一章项目介绍 1

第二章项目领导分工明细 2

第三章岗位职责 3

项目经理部职责 3

项目经理职责 4

项目总工程师职责 4

项目副经理职责 5

工程技术部职责 5

工程部部长职责 6

现场工程师职责 7

测量班职责 7

资料员职责 8

安全质量部职责 8

安质部部长职责 8

质检员职责 9

安全员职责 9

综合办公室职责 10

办公室主任职责 10

财务部职责 11

财务部部长职责 11

出纳员职责 12

物资设备部职责 12

材料员职责 13

计划部职责 13

计划员职责 14

试验室职责 14

试验室主任职责 14

试验职员作职责 14

试验样品保管员岗位职责 15

试验资料保管员岗位职责 15

试验仪器保管职员作职责 15

征迁协调部职责 16

第四章施工技术管理 17

第一节项目技术管理制度 17

第二节工程测量管理措施 20

第三节项目工程试验管理措施 21

第五章工程质量、安全生产及文明施工管理 23

第一节工程质量管理措施 23

第二节工程施工安全方法 25

第三节安全生产纪律 27

第四节文明施工方法 28

第六章经营管理措施 28

第一节经济协议管理措施 29

第七章项目日常工作和职员生活管理措施 30

第一节行政管理要求 30

第二节考勤制度 31

第三节出差、请销假、休假制度 32

第四节办公用具管理要求 33

第五节伙食管理要求 33

第六节卫生责任管理制度 34

第七节会议制度 34

第八节车辆管理制度 35

第九节公章管理制度 36

第十节临时工管理相关要求 36

第八章经费开支管理措施 36

管理费用使用要求 37

备用金使用要求 38

行政用车费用管理要求 39

第一章项目介绍

高台县城至大湖湾文化旅游风景区道路工程（PPP）项目，路线起点在黑河湿地公园（湿地路南岸），路径巷道镇高地、小寺村、县城巷道五里墩、西八里村，终点在大湖湾旅游风景区。路线总体走线由东向西，全线长7.7Km，全线采取一级公路技术标准，设计车速80Km\小时，路基宽度24.5m，具体部署为：土路肩0.75m+硬路肩2.5m+行车道（2*3.75)m+0.5m路缘带+中间带2.0m+0.5m路缘带+行车道(2*3.75)m+硬路肩2.5m+土路肩0.75m。路面采取沥青混凝土路面。

第二章领导分工明细

项目经理：主持项目行政全方面工作。全方面负责项目部生产经营、总体计划、资源配置、劳动队伍选择录用，验工计价、成本管理、劳动竞赛、完工验收、财务预算方案和职员福利分配方案制订；对项目施工生产安全、质量、进度、信誉负责；组织协调项目部重大问题、大笔开支、关键决议、重大人事任免、生产经营、现场管理和规章制度研究决定；亲密和建设单位，监理单位、设计单位、局指挥部联络。分管计划部、财务部、物资保障部。

副经理（兼）安全总监：帮助项目经理工作兼管项目安全督导工作,在项目经理出差在外时间内对项目部进行统筹安排；负责对现场施工生产方案预控，项目安全、质量、进度、设计计划全方面实施进行把关负责项目部劳动竞赛活动主抓项目全线质量、安全、文明施工，负责对项目质量计划、安全管理制度及生产应急预案组织实施。组织项目安全生产检验工作，对安全生产微弱步骤及重大危险源点改变情况进行监控并全方面督促工作。参与项目生产经营，管理决议，具体负责项目部重、难热点问题处理。分管安全质量部，指导工程技术部，试验室工作。

总工程师，帮助项目经理工作，全方面负责项目技术、质量、安全管理和科技开发等全方面工作参与项目部生产经营。现场管理决议，负责项目施工技术方案编制和审定工作；负责项目总体施工进度汇总、分析及预控、调度；负责新技术、新工艺、新材料推广应用；负责内业资料相关工作，具体负责和设计院及监理联络；参与验工计价和信誉评价工作，分管工程技术部、测量班、试验室。

工程部部长：帮助项目经理、总工程师工作，兼任项目工程部部长，具体负责项目部现场施工生产、安全、质量、进度预控和全方面实施；分管项目工程部技术、质量、安全、文明信誉评价，组织工程技术人员做好验工计价，变更索赔及工程验收、工程决算工作，参与对下承包单价组成审核和劳务队伍计量计价、决算等纠纷处理、参与项目生产经营、现场管理决算；负责工程部技术人员教育，培训，管理工作，协调调度现场施工机械。

第三章岗位职责