医院招标办工作计划.pptx

医院招标办工作计划by文库LJ佬2024-06-24

CONTENTS确定招标范围与方式制定招标文件与标准宣传与发布招标公告招标评审与中标结果确认签订合同与履约管理招标总结与改进

01确定招标范围与方式

确定招标范围与方式招标范围明确：

明确各类医疗设备、药品等的招标需求范围。

招标范围明确设备招标药品招标材料采购包括MRI、CT等大型医疗设备的招标计划和实施安排。设计合理的招标方式，保障医院用药安全和成本控制。关注医院日常需求的招标安排，确保供应链畅通。

02制定招标文件与标准

制定招标文件与标准制定招标文件与标准招标文件编制：

确保招标文件的标准化和规范性。

招标文件编制技术规范:

设定明确的技术要求和标准，以保证医疗设备的质量。合同条款:

制定完善的合同条款，明确双方责任和权利，降低风险。评标标准:

确定评标依据及标准，保证公平公正的评标过程。

03宣传与发布招标公告

宣传与发布招标公告公告发布途径：

选择多渠道发布招标公告，扩大招标范围。

公告发布途径网络平台:

在医疗行业网站、政府采购平台发布招标信息。

媒体宣传:

利用各种媒体渠道进行宣传，引导更多潜在投标者参与。

现场发布:

在医院内部进行公告发布，便利内部员工和供应商获悉信息。

04招标评审与中标结果确认

招标评审与中标结果确认评审流程安排：

建立科学评标机制，保证中标结果的公正性。

评审流程安排评标委员会:

成立评标委员会，由多方专家组成，确保评审专业性。评分标准:

设定明确的评分标准和权重，依法公正地完成评审过程。结果通知:

及时向中标供应商发出中标通知书，并签署合同。

05签订合同与履约管理

签订合同与履约管理合同签订流程：

建立合同管理制度，明确双方责任与义务。

合同签订流程合同起草:

根据招标结果起草合同，明确交付时间、数量、质量等要求。履约管理:

对供应商履约情况进行监督，确保合同规定的交付。变更管理:

对合同变更进行管理，确保合同变更合法合规。

06招标总结与改进

招标总结与改进工作总结与反思：

及时总结招标工作经验，不断优化工作流程。

工作总结与反思经验总结:

分析招标过程中的优势和不足，形成经验总结报告。

改进措施:

提出改进建议，完善招标操作流程，提高效率。

持续改进:

将总结经验应用于下一轮招标工作，实现持续改进。

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