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汪东风-：轻游戏战略要明朗-解析所谓“内容为王”

汪东风：轻游戏战略要明朗解析所谓“内容为王”

近日，汪东风在接受媒体采访时为我们解读了中国轻游戏行业的发展历程。随着移动互联网的迅速发展，轻游戏越来越成为游戏消费新趋势。在谈及中国轻游戏行业的发展时，汪东风为我们分享了他的独到见解。

“轻游戏”多方面迎合的玩家需求，从玩家的切实需求出发，通过给玩家提供“轻操作”、“轻时间”、“轻流量”、“轻资费”的游戏产品，给玩家带去轻松和欢乐，甚至通过游戏内交互内容的设置帮助他们加强与家人、朋友的互动，最终传递“轻生活”的理念。

当今“轻游戏”已到了快速发展时期，汪东风认为这是一项潜力无限的大产业，值得把握机遇开拓市场。

当然，如果一个产业的产值能在五年内从少于2亿开始增长到八十个亿，影响人群从区区数百万增长到两个亿，那么即便其名称中有轻这个字眼，其贡献也是重大的。如果一个产业的产值能在五年内从少于2亿开始增长到八十个亿，影响人群从区区数百万增长到两个亿，那么即便其名称中有“轻”这个字眼，也没有任何人敢于对之有任何轻视，“轻游戏”正是如此。它不但不轻，而且很“重”。

回首五年来中国轻游戏的发展，人们往往难于在机缘巧合和必然结果之间做出选择。那么，其嬗变的动因究竟是什么?未来发展前景又会怎样?带着种种疑问，笔者访问了Forgame集团CEO汪东风，试图解开其中的“达芬奇密码”。

开局：风起2007

汪东风表示：毫无疑问，2007年是国内轻游戏发展的分水岭。

页游又称WebGame，兴起于德国。该游戏特点是，通过浏览器即可玩，无需下载游戏客户端，任何地方任何时间任何一台能上网的电脑就可以进行游戏。

在上世纪90年代，页游在国内昙花一现，此后虽然有所发展，用户虽然也达到了一定规模，但由于缺乏清晰的赢利模式支持，整个行业始终停滞不前。但就在2007年，国内网络游戏收费实现了由时间模式向道具模式的重大改革，制约行业发展的最大问题得到破解，游戏开发商的积极性空前高涨，因为进入门槛低，开发周期短，大量中小型团队扎堆涌入“掘金”，运营商与产品数量急剧增加，整个市场被充分调动起来。

而现在我们已经知道，2007年以来，国内轻游戏市场增速为年均40%，2012年市场规模就接近80亿元。

这个让权威专业机构“失手”结果，显然不仅仅是中小研发运营团队发力的原因。收费模式的改变激发了游戏研发、运营团队的热情，但最根本的原因还是互联网技术的进步和由此带来的用户群体的变化。

事实的确如此。2007年前后，网络和计算机在国内呈现前所未有的发展，大量成年职场人士取代学生成为游戏主力群体，快节奏的生活和工作压力让他们无法把更多时间耗费在内容丰富但异常复杂的端游，页游以无需下载，简单便

群体，作为拓展战略布局，抢占市场的一项应变举措或权宜之计;三是认为页游只是介于网络游戏与SNS社区之间的过渡游戏形式，成不了气候;四是视作网络游戏向手机网游移植的阶段性载体，为网络游戏跨平台运营扫清障碍。

在汪东风看来，这一阶段，页游仍然没有清晰的定位。

新生：轻游戏时代来临

对国内页游发展来说，2008年注定是一个不平凡的年份。

汪东风继续为我们分析：这一年，4399CEO骆海坚、要玩CEO陈勇、趣游CEO玉红等采取联合运营的方式，动员起了大量的用户资源进入游戏，迅速使《热血三国》达到同时在线60多万人，最高流水几千万的高峰，让中国游戏行业第一次认识到了页游的潜力和力量，也终于让页游找到了自己的商业模式。

这一年，除了热情似火的中小团队、犹疑的旁观者、谨慎进入的网游大佬，还有很多眼睛在冷静的审视，用心思考页游的定位和未来。

汪东风把网络游戏按照”轻重“进行了区分，认为端游是重游戏，页游是轻游戏，而轻游戏代表未来网络游戏发展的主流趋势，是一项潜力无限的大产业，绝非昙花一现。

轻游戏为何言”轻“?汪东风认为，轻游戏首先是轻便，无需耗费大量的时间下载，打开网页即可进入;其次是轻松，操作简单，容易上手，不像客户端游戏那样有复杂的系统和操作规则;第三是轻快。无需长时间守着电脑，有三五分钟闲暇时间都可以”爽“一把。

基于上述判断，汪东风进一步确立了轻游戏的理念：无需下载，碎片化时间，用户更加轻松自由。

轻游戏潜力何在?汪东风分析说，三十岁以上的人都是职场的中坚力量，快节奏的生活和高强度的工作压力决定了他们不可能有大把的时间去玩游戏，只有游戏简单，够轻松，能在碎片化的短暂时间内起到缓解压力的作用，他们才会去玩儿。而这个群体的数量会越来越多。即便是以学生为主的端游玩家，成长到一定年龄阶段同样会面临这个问题。所以说，轻游戏的潜力不可估量。

轻游戏的形式有哪些?汪东风的回答是：当前主要是页游，今后是手机游戏。相对于页游，手机游戏更