最新二级建造师建设工程施工管理教材章节重点讲解与总结精心制作版课件.ppt

;复习中应注意的事项;复习中应注意的事项（续）;复习中应注意的事项（续）;考试大纲分类情况1：

;考试大纲分类情况2：;《建设工程施工管理》重点与难点;《建设工程施工管理》重点与难点（续）;《建设工程施工管理》重点与难点（续）;二级建造师执业资格考试模式分析：;三、《建设工程施工管理》科目试卷模式;考试题型及分数;课程简介;第一节（2Z101000）施工管理;施工管理主要内容：7个章节

;2Z101010施工方项目管理;1、建设工程项目管理的类型;3.项目管理中业主的定位—

总集成者、总组织者、核心

业主是人力资源、物质资源和知识的集成，

建设工程项目生产过程的总组织者，

业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

;;6.建设工程项目的全生命周期包括（？）三个阶段。－－项目的实施阶段包括（？）五个具体阶段；招投标工作可以分散在（？）阶段进行。

;;;

建设工程项目管理的内涵

1）时间－项目的实施期

2）管理内容－策划、控制

3）目标－费用、质量、进度

4）目的－使目标得以实现;建设工程项目的全寿命周期

;1.建设工程项目的实施阶段包括()。

A.设计和设计准备阶段B.施工阶段C.保修阶段

D.动用前准备阶段E.招投标阶段

2.施工总承包和（）的项目管理都属于施工方的项目管理。

A.EPC模式的承包方B.材料设备的供应方

C.分包方D.项目总承包方

3.建设工程项目管理的核心是（）的项目管理。

A.总承包方B.施工方C.监理方D.业主方

;;2、施工方项目管理的目标和任务;;2、施工方项目管理的目标和任务;2、施工方项目管理的目标和任务;1.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。

A.组织实施方式B.组织运行方式

C.组织结构方式D.组织管理方式

2.建设工程项目总承包的主要意义在于()。

A.总价包干B.交钥匙

C.促进设计与施工的紧密结合

D.达到为项目建设增值的目的

E.实现建设生产过程的组织集成化;3.建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。

A.固定单价合同B.???定总价合同

C.变动单价合同D.变动总价合同

4.在下列参与方中，不必接受施工总承包方工作指令的是().

A.业主方B.一般的分包方C.监理单位

D.由业主指定的分包方E.政府部门;5.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体的项目管理。

A、业主 B、设计方

C、施工总承包方 D、项目监理方

.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。

A.业主方的利益B.项目整体利益

C.社会利益D.总承包方的利益

;2Z101020施工管理的组织;1.建设工程项目的目标与组织;组织论的基本内容;例题解析：;掌握要点：

1、项目结构图—组织工具;2、项目结构的编码

项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目结构编码。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.

;例题解析：;3、掌握施工项目管理的组织结构;三种组织结构模式：职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。

;;例题解析：;3.矩阵组织结构的特点有()。

A.有两个指令源B.有两个以上的指令源

C.单一的指令源D.适用于大的系统

E.在大的组织系统中，指令路径过长

4.关于项目管理组织结构模式说法正确的有()。

A、矩阵组织适用于大型组织系统

B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D、大型线性组织系统中的指令路径太长

E、线性组织结构中可以跨部门下达指令;4、项目管理的工作任务分工表;例题解析：;4、熟悉施工管理的管理职能分工P19;2Z10125.施工管理的工作流程组织;2Z10125.施工管理的工作流程组织;例题解析：;2Z101030施工