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招聘年终工作总结范文5篇

通过写工作总结，我们可以让自己更加了解工作任务，你在工作中也一定思

考过如何才能写好一篇工作总结吧。下面是作者为您分享的招聘年终工作总结内

容5篇，感谢您的参阅。

招聘年终工作总结内容1

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20_年。回看20_年

度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在

快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年

到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也

不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成

长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20年以来，

人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，

人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最

大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司

设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各

部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，

今年上半年_总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的

工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理

使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正

确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的

守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力

资源规划工作提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续

到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推

广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至

今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理

按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办

法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太

好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨

论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需

要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工

“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度

处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大

失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，

并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行

政处罚，均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施

比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;

每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;

斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗

险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申

请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积

极性，从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作

自今年_月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集

分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度

来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，

加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，

并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司

的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘工作

包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职

员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系

调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的

指导帮助下，对员工考勤