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工程资料的管理计划措施

要严格按照施工管理的各项要求，以国家质量验收标准为依据，

做好各种工程技术资料的编制、收集、整理等工作。

由项目技术负责人负责资料管理工作，配备一名专职资料员，负

责工程技术资料的编制、收集、整理工作。

建立工程技术资料会审制度，每月由工程技术负责人牵头，组织

施工员、质检员、安全员、材料员、资料员以及各专项负责人等，对

工程技术资料进行一次全面会审，确保工程技术资料做到及时、真实、

齐全、完整。

每天由质检员组织有关人员对当天完成的工作内容，依据国家质

量验评标准，做好各分项工程的自检互查工作，并由资料员负责记录、

整理、归档。

施工现场使用的各类原材料和构件，本着先有质保书、后进场，

先检测、后使用的原则，由资料员负责收集合格证、质保书、检测报

告等，并及时将检测报告报工程技术负责人，由技术负责人签发材料

和构件使用通知单，将资料管理和质量管理有机结合起来，使其成为

保证工程质量的一种有效手段。

各道施工工序本着先交底后施工的原则，由工程技术负责人对各

分部分项的施工关键部分、质量要求、技术等进行具体交底，并由施

工员、质检员，督促技术交底资料的贯彻完成。

由施工员、资料员对工程每天施工点进行全面认真、详细的记录，

使施工日志成为反映工程施工过程的一项原始凭据。

国

序规格别

设备名称数量备注

号型号产

地

日

1挖掘机日立4台

本

中

2运输车东风20辆

国

中

3泥浆泵20个

国

合

4钢筋弯曲机WJ40-13台

肥

TS16-3国

5直螺纹加工机6台

2产

合

6钢筋切断机GQ40A3台