2024年酒店接待活动工作总结.docxVIP

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2024年酒店接待活动工作总结

自2024年世博会以来,佳日餐厅在不断提升服务、菜肴质量和服务人员的素养上,得到了各方面的确定及赞扬,在圆满完成世博会期间的接待工作后,这次我们又迎来了一个超世博会的接待工作――联合国国际反贪会议。

为圆满完成此次会议用餐任务,餐饮部领导周密筹划、细心组织、全力做好各项工作。现将餐厅接待服务工作总结如下:

一、领导高度重视,细致支配工作。虽然此次会议用餐从6月30日起先到7月7日结束,历时8天时间。但是先期的打算工作早在6月中旬就起先了。在这短短的半个月里,餐饮部的顾经理特殊给整个餐饮部开了动员会。根据酒店的总体接待要求,制定了详尽可行的接待措施和应急方案。动员工作由横向到边,纵向究竟。从各级人员的服务礼仪培训,到每餐食材运用的数量和食品检验的细微环节,他都一一过问,绝不模糊。由于此次会议用餐早、中、晚三顿饭都用自助餐,且每次用餐人数都在150人以上,属于有史以来工作量最大的一次接待。此时又恰逢在餐厅工作的实习生实习期结束,在人员紧缺的状况下,餐厅前台服务的15名员工,都坚守在各自的岗位上。从而为胜利接待奠定了坚实的基础。

二、全体员工放弃休息,全力以赴。会议用餐接待期间,餐饮部全体员工,不分一线二线,全部放弃休假,特殊是回家探亲的员工也立刻赶来,投入一线服务。各级管理人员都是身先士卒,深化一线督导指挥,在人手不足的状况下,更是亲自上阵,服务客人。特殊是在餐厅服务客人的各位员工,从6月30日起先,每天早上刚过6点,几百位客人就陆接连续的进入餐厅用早餐,中午11点起先接待争分夺秒用午餐的客人,晚上18点忙劳碌碌的晚自助又起先了,8天的用餐接待基本上是连轴转,身心、才智和体力付出几乎到达极限,为接待的顺畅进行做出了艰苦的努力和辛勤的工作。正是这种攻坚克难、无私奉献、能打硬仗、苦仗的精神,鼓舞和带动了士气,保证了接待工作的刚好到位。

三、大家团结一心,共同努力。会议原定每天450人用餐,实际每天用餐的人数要前一晚才能知晓也许,且每天的状况都在随时改变。为了确保和客人的刚好沟通,餐饮部的顾经理和餐厅的翟经理带头留守酒店,24小时随时待命。7月2-5日这四天会议用餐人数突然增多,每天用餐人数都在800人左右,最多的一天来用餐的客人达到900人以上接近1000人,只见客人源源不断的涌入餐厅,到处都是人头攒动。就在门口领位的应接员有些不知所措时,在后台帮忙的顾经理,不顾前几日帮忙时扭伤的腰,一个箭步冲上去和员工一起疏导客人,确保了道路的畅通。为了会议用餐客人的须要,部门内部、员工之间相互帮助、相互补台,刚好传递信息,巡察调整接待措施,确保接待工作不出差错。在接待过程中,员工刚好将在接待过程中所收集的信息、困难、与会人员看法反馈、存在问题及隐患刚好上报至部门,同时酒店领导在管理上加大了对接待工作的检查和督导,对于查出的问题,各部门的管理人员都能闻过即改,并在最短时间内落实到位。

这次接待活动的圆满完成,离不开酒店各级领导的大力支持和各位员工的辛勤努力。作为服务性行业,服务质量始终是首位。在本次的接待工作中服务至上的理念被完全的体现了出来。

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