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2024年寿险公司培训部培训岗岗位职责(共7篇)
篇:市场培训部公司各部门与岗位职责市场培训部:
部门目标
1)广泛和各种媒介联系,努力提高公司的声誉;2)为商务工作的开展作好铺垫;
3)完善培训体系,提高公司全体员工的素养。
部门职责
1)制定针对分公司当地市场宣扬策略;2)各种交换的管理和跟进;3)各种地方性展会的参与;
4)分公司各地巡讲的组织和宣扬;5)制作全国统一标准培训课程;6)培训考核制度的制定;
7)入职培训、岗位培训、管理培训、专业培训、对外培训的实施和考核;8)公司新产品的培训。
部门考核
1)是否制定了有效的市场宣扬策略;
2)巡讲、展会的组织是否为商务活动带来实际的收益;3)标准培训课题的制作是否刚好;
4)培训信息的收集是否切合公司实际的须要;5)培训是否能提高员工的素养。
第2篇:化妆品公司培训部岗位职责与工作流程岗位职责描述:
培训部门职能:
1.负责公司内部和各区域日化品牌产品的相关培训,以及各项促销及沙龙活动的执行.2.提高销售人员的专业学问和技能,在公司的政策和各项制度的要求下,提高员工的销售业绩,实现公司的经营目标.
3.电视购物直播产品呈现策划.
培训部门职责:
1、负责公司全部新老员工的企业文化培训,产品培训,岗位技能培训.
2.依据不同督导和BA的年限以及学问层面进行相应的产品、销售技巧及现场促销培训
3、对所管辖区域提出合理的整改建议,依据培训体系,全面提升BA的综合素质。
4.帮助各地区做好产品推广和VIP沙龙活动.5.帮助各地区各项培训工作及促销活动。
7.能独立编写培训教材、打算培训课程,并授权给到各区域督导
8.负责区域督导培训档案的管理.9.负责电视购物产品呈现策划及直播时产品讲解工作.
一.培训操作流程:
培训前:
?培训前一周需进行课前调研,了解所需培训人员的业绩及弱项,并与当地主管及区域经理进行沟通,确定培训内容、时间、地点、人数等,于开课前一周以邮件致区域经理及日化培训经理确认
?建立整理每月培训人员的管理档案,刚好收集并记录培训的人数、内容、品牌、性质、成果、课后业绩提升率及月末小结等数据,进行培训后的BA状况跟踪,为深度培训供应依据
?负责打算培训前的征询表、培训通知、培训资料等相关事项
培训中:
?对不同层面BA进行分班培训,刚好反馈管理状态及产品销售结果?严格执行培训课程通知中的培训内容,随时解答疑问
?刚好和BA人员进行沟通沟通,赐予销售技能及学问上的帮助
培训后:
?培训后进行两部分考核:卷面及销售角色模拟考核,于培训后两天内提交培训后反馈信息及资料(培训课程表、考勤、成果、评估、培训签字单等)并以邮件形式发送于培训经理.?现场指导及考核
二.沙龙活动操作流程:
?确定沙龙时间和地点
?确定沙龙主题和主打产品
?和主办区域经理或督导沟通--将原有未分类的顾客档案进行分类,找出此次沙龙的目标顾客并做好邀约工作.
?和主办区域负责人沟通确定沙龙前物料的打算状况.
?结合市场需求打算销售人员的技能培训.
?和主办区域负责人确定沙龙模式及流程.沙龙中
?保证沙龙会顺畅进行,解决各种突发事务.
沙龙后:
协作市场做好后期跟进工作.
\\\\
三.促销活动流程:
促销前:
?确定促销时间,地点,促销内容,主推产品.
?和主办区域负责人沟通确定促销前物料的打算状况.
?促销前一天全部参与促销人员开会,统一销售话术,统一现场示范手法.促销中:
?随时调动促销现场生气,不要让促销现场出现冷场现象.
?帮助市场做好产品销售工作;促销后
?召集全部人员召开会,总结活动优劣.
?
四.电视购物直播流程
提前一
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