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工程总监的安全生产管理职责范文
1、工程部项目管理标准流程化、培训计划安排、工程项目数据分析;
2、建立、跟踪、完善工程标准手册,品牌的工程标准制定;
3、根据全年预算,完成门店开业计划。对项目进度、质量、成本、安全制定有效的管理措施;
4、项目前期的工程勘察,项目营建全过程管控,确保工程项目按照标准规范施工;
5、配合开发部门工作,促进项目签约,持续跟进开业前投资人关系协调。
工程总监的安全生产管理职责范文(二)
1、组织编制项目开发计划以及各开发项目的施工计划和进度安排
2、负责项目施工计划与进度的制订与落实工作
3、负责组织项目施工计划的制订工作
4、负责项目施工计划与进度执行的监督工作
5、负责签署项目工程施工日常行政、业务文件
6、定期向总经理汇报日常工作情况,
7、在得到总经理授权下,负责处理项目施工过程中的突发事件,
8、组织新项目建筑施工方案等的审核工作
9、负责控制工程质量、进度、安全,审核工程变更洽商、现场签证合理性及可操作性
10、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作
工程总监的安全生产管理职责范文(三)
1、负责集团工程项目的安全管理,检查项目施工质量,及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施,保证施工的顺利进行。
4、审核工程合同,参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。
5、组织竣工资料审查,组织协调工程验收等各项工作。
6、协调监理、设计院及相关单位的关系。
7、公司安排的其他工作。
工程总监的安全生产管理职责范文(四)
1、根据公司的年度市场战略和发展计划,制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。
2、根据公司考核制度,淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。
3、负责监督管理所属工程部经理、项目经理,要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准。
4、快速妥善处理客户投诉,及时圆满的解决解答客户的疑议和要求。
5、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督!
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