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与业主、总包、设计、监理单位的配合措

施

1与业主的协调配合措施

如果我们有幸中标，我们将按照合同要求积极进行施工准

备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施

工过程中充分发挥我们的优势。在工程施工过程中，密切配合

业主代表的工作，并与其建立良好的工作关系，在严格遵守合

同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工

进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处

理好与业主代表、工程师代表的关系，做好以下几方面的工作：

1、我们将处处为业主方着想，始终把业主方的利益放在

首位，满足业主的需要，为业主服务，严格执行业主的决议，

绝对服从业主的各项管理。

2、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧

解难。

3、在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施

工进度计划，提供设备及材料清单报送业主，我们将参与业主

组织的对供货商的考察，并派出具有丰富经验的采供人员密切

协助业主进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使

得设备和材料的采购过程与工程的施工过程有机地衔接。

4、密切配合业主举行设备、资料的交接和检验工作，为

业主提供可靠的测试敷陈，以保证产品质量。

5、积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、

供气、环保等配合工作。

6、主动协助业主举行设备选型、工程设计及安装配合工

作，以满足各种设施功用的需要，并根据工程需要配备专业调

试技术人员，确保工程如期投入利用。

7、在生产、进度方面，我们将坚持参加每周一次的生产

协调会，及时解决施工中存在各项问题。主动配合业主举行工

程修改。方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出资料

代用发起，并举行合理的经济分析，直到业主惬意为止，同时

绝不借故小修小改拖延工期。

8、在施工过程中组织专家进行降本节能分析，提出合理

化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。

9、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将主

动组织新的施工资源进场并实行加班。加点等赶工措施，确保

工程定期竣工。

10、工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切

实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主

提供最好的服务。

11、主动做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段

就树立起标志性的形象，为业主争光。

2与总包单位协调配合

1、积极参加总包单位召开的协调会，解决生产过程中发

生的问题和存在的困难。

2、现场管理人员与总包方管理人员在施工高峰时每天收

工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产进程中发生的

问题，应由总承包负责解决的问题决不能拖延和延期。

3、施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外均以书

面形式同总包协调、联系。

4、诚恳接受总包的指导性意见和要求，相互紧密合作，

确保工程顺利进行。接受总包的安全监控，参与工地的安全检

查工作，并落实整改事宜。

5、做好消防与治安管理工作。

6、按总包指令做好现场场容场貌管理工作，建筑材料设

备划区域整齐堆放，施工区域内完工完料。遵守文明施工的有

关规定，维护安全防护设施的完好。3与设计单位协调配合

1、设计师常驻工地现场，根据现场情况，设计师须多次

现场查看，及时做出施工图纸的深化，以便从工艺上、细部处

理上能有效地进行精易求精的深化设计。

2、施工设计方案经业主、总包、设计或监理确认后，设

计师和项目部管理人员方可根据施工设计要求做好组织材料的

采购和施工人员的劳动力安排。

3、积极主动地和设计单位沟通,通过自审、会审和现场签

证三个阶段进行审查图纸和设计技术资料。避免因施工设计的

失误给现场施工带来影响。

4、施工管理等人员要熟悉和清楚装修施工图纸、设计资

料及设计说明书等技术文件。明确设计意图和设计技术要求做

出切合实际的施工决策，有效地组织工程的实施和施工技术人

员的安排。

5、针对本工程的粉饰特性，在加强施工设计深化的进程

中，驻地设计师与项目具体负责人须相互举行交底，制定具体

施工方案，充裕的体现设计意图。

6、确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前的工

地技术负责人向工长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底；