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医院财务分析的主要内容及关键点解析

财务分析是以医院财务报告、账簿、记账凭证等会计结

果数据为基础，对医院财务状况、经营成果的解释和评价。

有效的财务分析，对解析和评价医院经营成果、财务状况及

其变动原因，促进医院高质量发展具有重要意义。今天就一

起探讨下做好财务分析应该把握的主要内容和几个关键点。

一、医院财务分析的主要内容

1、资产分析：核心是分析资产的真实性、配置结构的合

理性、使用是否高效、保管是否安全、投入产出比是否合规

等情况。主要包括:各项流动资产是否按规定进行管理，资产

管理是否已经建立健全内部控制制度，内控制度执行效果是

否达到预期，有关固定资产购建、使用、维修、保养、处置

情况如何，无形资产是否得到有效地保护和合理利用，对外

投资是否建立健全审批制度，投资效益如何等等。

2、负债分析：负债一般包含经营性负债和金融性负债，

鉴于医院的地位和性质，国家严禁公立医院举债建设，金融

性负债（需要偿还利息和本金的债务，其比例和风险正相关）

医院一般很少有。医院的负债分析更多关注的是经营性负债，

主要是预收款、应付账款、其他应付款等的管理，有涉及表

外负债的也需要分析。因此负债分析主要从医院的短期偿债

能力、长期偿债能力、财务安全性三个方面着手，分析负债

规模是否合理、负债结构是否合理、负债能力如何等等。

3、净资产分析：主要包含两个方面净资产结构、增长能

力。净资产是指医院资产减去负债后的余额。包括财政项目

盈余、医疗盈余、科教盈余、专用基金、无偿调拨净资产、

盈余分配等。净资产结构分析就是这些净资产项目比例是否

合理，是否符合监管要求；增长能力主要的衡量指标就是净

资产增长率，首先确保国有资本不得流失，再就是保证国有

资本的增值保值。

4、收入分析：医院的收入名目繁多，种类复杂，性质差

异较大，而且收现业务较多，医院收入情况分析主要是对单

位取得的收入的来源、总量、结构、潜力、趋势等情况的分

析。例如单单医疗收入结构方面就包括：门诊收入（挂号、

诊察、检查、化验、治疗……）、住院收入（床位费、护理

费、手术、治疗、检查、化验……）、结算差额。通过收入

分析，能够及时总结收入管理中的成功经验，并通过制度或

者信息化手段固化下来；对于存在的问题，主动改进解决，

保证收入目标的实现。

5、成本费用分析：成本费用都属医院的支出，一般而言

费用都是计入当期损益，成本则与医疗服务项目或者病种有

关。成本费用支出分析包含总量分析、结构分析、范围界定、

边际分析等方面。医院支出有医疗支出、药品支出、卫生耗

材支出、财政专项支出、专项基金支出等等。开展成本控制

分析，首先，要正确评价医院成本控制目标的执行效果，采

取有效的绩效手段，提高医务人员讲求经济效益的积极性；

其次，要通过各项成本数据，分别找出科室成本、项目成本、

病种成本升降的原因，寻求进一步降低医疗成本的方法。再

次重视人员经费占总费用比率，体现控制人工支出浪费，提

升人员效率，追求相同业务收入成本最优的管理思路。

6、结余分析：主要从结余结构、获利能力两个方面着手，

收支结余是医院进一步发展的基础，从结余结构上与区域标

杆医院对比可发现改进的方向。分析获利能力主要评价医院

运用有限资源、净资产获得收益的能力，评价指标包括资产

收益率、净资产收益率、收支结余率、每职工业务收入以及

百元专业设备医疗收入等。通过收入与投入资源的比较，评

价医院对资产运用的效率和配置资源的科学性、有效性。资

产收益率反映医院资产的利用水平，引导医院加强成本核算

和控制；每职工业务收入是医院职工创造价值的体现；百元

专业设备医疗收入反映医院专业设备对医疗收入的拉动效

应。

7、现金流量分析：投资、经营活动的现金流入、流出，

现金流量结构分析。俗话说得好，“仓中有粮，心里不慌”。

资金活动是医院经济活动和财务活动的血液，对各项资金收

支情况分析，主要是对资金来源是否合理、资金运用是否恰

当、流动资金周转速度是否正常、往来资金是否及时清理、

专项基金是否按规定提取和使用、效果如何等进行分析。通

过对现金流分析，对资金活动进行开源节流控制，最终实现

医院资金流顺畅。

8、预算执行分析。常见的预算执行分析指标有预算执

行率、收入预算完成率、支出预算完成率。医院预算在执行

过程中，要分析对比收支实际数与同期预算数，在进度和时

间上的关系是否相适应，分析收支变化的特点和规律，找出

影响收支预算执行