项目安全管理手册.pdfVIP

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第一章安全管理组织机构

第一条项目应组建安全生产领导小组。

安全生产领导小组是项目安全管理最高决策机构,由总包、分包

项目负责人、技术负责人、专职安全生产管理人员组成.

安全生产领导小组职责:

1)贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;

2)决定项目安全生产重要事项;

3)批准安全投入计划并实施

4)决定项目的重大安全奖励、处罚;

5)组织由项目负责的事故调查、处理;

6)对项目管理人员(领导班子除外)进行安全考核(领导班子由公

司考核)。

项目应制定安全生产领导小组会议制度,组织召开月(季)例会,

危险性较大分项工程实施前会议,紧急会议等。会议由组长(项目经

理)、总工或安全总监召集。

项目部应制定领导值班制度,安全生产领导小组成员轮流值守.

第二条项目应设安全生产管理部门:安全部或有关机构(安全

质量部、安全保卫部等)。

项目实行安全总监制,安全总监由公司委派。一亿元以上项目安

全总监进项目领导班子。项目专职安全管理人员配备需符合《建筑施

工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》

(建质[2008]91号)要求:

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(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:

1)1万平方米以下的工程不少于1人;

2)1万~5万平方米的工程不少于2人;

3)5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安

全生产管理人员.

(二)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:

1)5000万元以下的工程不少于1人;

2)5000万~1亿元的工程不少于2人;

3)1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生

产管理人员.

第三条分包单位应配备专职安全管理人员。

专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程

的工程量和施工危险程度增加.

劳务分包单位施工人员50人以下的,配备1名专职安全生产管

理人员,50至200人,配备2名,200人及以上的,配备3名以上,

并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加,不得少

于5‰。

专职安全管理人员应经安全生产考核合格取得安全生产考核合

格证书(C类)人员,并具备与工程相适应的经验与能力。

施工作业班组可设置兼职安全巡查员。

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第二章安全生产责任制

第四条工程项目是安全生产工作的载体,项目部负责具体组织

和实施各项安全生产工作,贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规

章、制度,组织、落实各项安全生产管理工作,完成各项考核指标;

建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系,积极开展

各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定;建立项目部应急

救援组织,及时、如实报告生产安全事故。

第五条项目应根据与公司签订的安全生产责任状,中建股份

《安全生产管理手册》,项目部门设置情况,明确项目各部门、各管理

岗位安全生产责任,并由项目经理进行责任制交底,签订安全生产责

任书.属于六类人员(现场管理、技术质量、物资、合约商务、设备

管理、监控量测)的,组织进行六类人员安全责任专门交底。应做到:

安全生产,人人有责,人人明责,人人履责.

第六条项目部应将有关安全职责张贴、悬挂于对应办公室、会

议室显著位置。岗位调整、人员变动,重新签订安全生产责任书.

第七条项目部应按责任制考核制度,定期对项目管理人员进行

安全考核,并根据考核结果兑现奖惩。

第八条项目各部门安全生产责任

一、安全管理部门

1)是项目安全生产工作的监督检查部门,行驶项目安全生产工作

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