幸福家房地产公司人力资源管理问题分析.docx

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幸福家房地产公司人力资源管理问题分析

内容摘要

在经历十多年的粗放生长的房地产行业在面临国家政策降温调控之际，房地产同业竞争加剧，之前留下的人力资源管理问题凸显严重，通过人力资源管理改革形成人才竞争优势，增强企业竞争力成为当前房地产企业在竞争中胜出的重要筹码。

本文针对幸福家房地产公司在人力资源管理上存在的不足之处，结合幸福家房地产公司管理现状分析问题并根据相关理论研究成果提出了相应问题解决对策和改革建议。

本文研究认为幸福家房地产公司首先应当树立新的以人为本的人力资源管理理念，然后根据以人为本理念引入积分制、联盟等管理方法及人工智能、大数据技术建立系统而完善的人力资源管理体系。希望借此增强幸福家房地产公司的人才竞争优势，也可能对其他房地产公司的人力资源管理改进提供一定的借鉴意义。

关键词：房地产；以人为本；人力资源管理；积分制

AnalysisonHumanResourceManagementinHappinessRealEstateCompany

Abstract

Aftermorethantenyearsofextensivegrowthoftherealestateindustryinthefaceofnationalpolicycoolingcontrol,realestatecompetitionintensified,thehumanresourcesmanagementproblemsleftbehindhighlightedserious,throughhumanresourcesmanagementreformtoformacompetitiveadvantageoftalent,Enhancethecompetitivenessofenterprisesbecomethecurrentrealestateenterprisesinthecompetitionwonanimportantchip.

Thispaperanalyzestheproblemsandputsforwardthecorrespondingproblemsaccordingtotherelevanttheoreticalresearchresultsinviewofthedeficienciesinhumanresourcemanagementofthehappyhomerealestatecompany,combinedwiththecurrentspecificsituationofthehappyhomerealestatecompanyandrelatedtheoreticalresearch.solutionsandreformproposals.

Inthispaper,webelievethatthehappyhomerealestatecompanyshouldfirstsetupanewpeople-orientedhumanresourcemanagementconcept,andthenintroducetheintegrationsystem,allianceandothermanagementmethodsaccordingtothepeople-orientedhumanresourcesconcept,andartificialintelligenceandbigdatatechnologytoestablishasystematicandperfecthumanresourcesmanagementsystem.Hopetoenhancethetalentcompetitiveadvantageofhappyhomerealestatecompanies,butalsotootherrealestatecompaniestoprovidereferenceforhumanresourcesdevelopmentreform.

Keywords:realestate;people-oriented;humanresourcesmanagement;networking

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