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精细化管理的学习心得体会(总12

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精细化管理的学习心得体会

精细化管理的学习心得体会范文（精选6篇）

精细化管理的学习心得体会1

10月17日，学习了《医院精细化管理》的课程，他通过形

象、生动的实例，使我进一步启迪了思维，开拓了视野，细细品味

感受很多。以下是我个人学习以后的一些心得体会：

首先，我深刻体会精细化管理是一种意识，一种观念；是一

种认真的态度，更是一种精益求精的文化。老子云：天下大事，必

做于细，要想成就一番事业必须从简做起，从细微处入手，对于医

院的管理也是一样的道理。现实的工作中，需要做大事的机会非常

少，大多数人，在很多情况下，只能做一些琐碎，单调的事情，但

这就是工作，这就是生活。工作中往往因一件小事而导致全盘否

定，就会出现100—1=0的现象，因此，在现代管理中细节决定实体

发展的成败。

其次，对我自身而言，通过学习意识，在日常工作中要摆正

自己的位置，合理定位，做好自己的事情。就对目前管理工作而

言，应该加强医院的各流程管理，完善内部的管理机制，随着病人

对医院的要求越来越高，作为医院的业务副院长，在精细化管理的

应用上，特别是对护士和导医的工作都应该有详细的分工：定岗、

定位、定责，只有分工越细，责任就越明确，医院的发展才能越健

康，病人的满意度会提高，职工的满意度也会提高。

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应该明白的是精细化管理是一种意识，一种观念，是一种态度

与文化，因此，在医院实施精细化管理，就是对工作过程中的每一

个细节都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度负责的

态度，做事无巨细，不断培养职工扎实，严谨的工作风格，做

事事有人管，时时有人查，时时有计划，事事有总结，杜绝管理上

的漏洞，消除管理上的盲点。

总之，通过这次培训班学习，使我系统，全面地了解了精细化

管理的深邃，洞悉了精细化管理在现实工作生活中对于个人，医院

的深远意义。以往陈旧的、经验型、粗放式的传统管理模式在很大

程度上制约了领导及员工观念的创新，“差不多”，“还凑合”的

工作心态及工作作风，无法适应精细化管理高标准、高精度、高质

量的管理要求，细节决定成败的管理理念在实际的工作中尚未充分

得重视。我将立足本职工作，放眼未来，与医院的职工团队一

起，发挥每一个人的作用，为医院的发展打下良好的基础。

精细化管理的学习心得体会2

为进一步提升全行财务会计管理水平，持续优化财务会计管理

基础和运行机制，推进财会管理精细化、现代化、规范化、标准化

建设。根据市行的会议精神指示，我们农行xx支行于8月4日开始

在全行组织学习《中国农业银行xx市分行“财务会计精细化管理

年”活动实施方案》的内容。经过一个多月的学习，作为一名普通

的柜员，我对此次学习有以下体会。

银行财务会计精细化管理就是以科学的管理手段和制度为平

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台；以提高银行效益为目标，细化财务会计管理内容；以精细为起

点，对每一个岗位、每一项具体的业务，都建立起一整套相应的工

作流程和业务规范。在实际操作中狠抓落实，并将财务会计管理的

触角延银行的各个经营环节，通过发挥财务会计的监督职能，

拓展财务会计管理与服务职能，实现财务会计管理零死角，挖掘财

务活动的潜在价值，从财务会计管理方面探索精细化管理的新路

子，并以此为导向，推动全行业务经管理工作的精细化进程。

我行实施财务会计精细化管理，是提升全行内部基础管理水平

的重要路径之一，是构筑全行合规管理和全面风险管理体系的关键

所在，是贯彻落实总行“基础管理提升年”活动和省银监局“合规

建设提升年”活动的重要举措，也是履行“财会管理，业务服务、

经营保障”三大财会管理职能，充分发挥财会部门作为全行“战略

传导、资源配置、核算管理、业绩评价、风险控制”五大中心作用

的具体工作安排，将对提高我行市场竞争力和价值创造力具有特别

的意义。

在一个多月的学习过程中我对财务会计的基础管理工作有了进

一步的认识：以严格防范、有效控制会计操作风险为目标；以严格

执行和认真落实各项规章制度为着力点，全行联动，业务推动。优

化财务会计管理手段，