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车间管理工作总结（精选7篇）

车间管理工作总结（精选7篇）

时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，这是一段

珍贵的工作时光，我们收获良多，好好写写工作总结，吸取经验教训，

指导将来的工作吧。那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是小编

为大家收集的车间管理工作总结（精选7篇），仅供参考，欢迎大家

阅读。

车间管理工作总结篇1

当20xx年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了xxx年。

回顾已经过去的xxx的一年里，车间在厂领导班子、厂党委的正确领

导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因

素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努

力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门

的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这

些产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的

业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一

年里，我们必须保持在xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进

一步完善，在执行xx年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需

要进一步加强。现将年来的工作总结如下：

一、完善制度建设，夯实基础管理

车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以

“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要

求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个

车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定

岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，

健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科

学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管

理水平明显提高。

二、加强教育培训，提高职工综合素质

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培

训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，

涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等

方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤

地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训

月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程

轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增

强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴

悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共

和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织

培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的

意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强内退返岗职工的培训

今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了

由班组长牵头，具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生

产知识等进行实际岗位操作培训。在20xx年月日起至月日期间的试

用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过

两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同

事和上级领导的一致肯定和好评。

3、设备保养知识培训

为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让

车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的

维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了

相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，

为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。

4、质量知识培训

质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最

为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，

有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开

展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性

和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定

的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间

的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化知识培训

为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间

领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”

标准体系文件的建立工作。因此，