2024年大棚蔬菜调研报告.docx

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2024年大棚蔬菜调研报告

篇:大棚蔬菜发展调研报告关于我乡大棚蔬菜发展的调研报告

敬重的各位领导、同事晚上好!

我发言的题目是关于我乡如何发展好大棚蔬菜产业,作为农林站的一名干部我的职责就是做好农林站的各项业务工作,推广示范新技术新品种,今日我就围绕我自身的工作及我乡的实际就如何发展我乡大棚蔬菜产业发展做一个简洁的说明。

一、塑料大棚产业现状:

我乡地处城郊,城郊地理位置突出,我乡耕地面积29778亩,粮食面积6988亩,制种面积13720亩,蔬菜面积9070亩,各类蔬菜面积占全乡总耕地面积的24.5%,大棚蔬菜仅占全乡蔬菜面积的27.5%,2024年我乡较为大棚蔬菜主要集中在果园沟村,高闸沟村及高新科技示范园区内,其种植的品种主要有辣椒、西红柿、茄子、葫芦、弧笳、冬瓜、苦瓜等比较常见单一的蔬菜品种,比较集中的某一种蔬菜和面积比较缺少,大棚蔬菜形成多而不精的局面,难以形成比较大的规模优势。

二、问题及成因

在对我乡大棚种植户的调查过程中,主要发觉了以下几个方面的问题:1.缺乏大棚蔬菜的集中统一效应,全部种植蔬菜大棚内缺少某一品种较为集中的引导示范,全乡除高效科技示范园区内胡笳、辣椒等蔬菜比较集中外,其余均为缺少引种示范及大面

积推广的蔬菜品种,在面积上始终无法破题,造成我乡大面积大棚蔬菜产业发展瓶颈。大棚蔬菜产品布局分散,没有形成一乡一业、一村一品的格局,通过近几年来的发展仍旧是“小而全”的局面。有的村组乃至农户,虽然大棚蔬菜种植面主动大,但样样都种,样样都形不成规模,很难进入大市场、大流通。缺乏大棚蔬菜“农超对接”的连续性。

2.缺乏接受先进技术及新品种的思想观念。近几年来乡党委政府主动引导示范,取得了肯定的效果,主动举办种植技术培训班,但当前青壮劳力和学问农夫大多外出务工,从事农业生产的大多年龄偏大,文化偏低,接受种植技术和新品种的实力低下。致使农业大棚蔬菜产业化发展跨越不到更高的台阶。

3、缺乏专业合作社与市场的对接。合作社和农户紧密度和结合力不强。专业合作社不能发挥其主导作用,不能与市场建立很好的连接作用,造成大棚种植户与市场的断层。农户才有可能为企业坚守承诺,引导组建由种植户说了算的规范运作高标准专业合作组织,力求通过专业组织的规范运作和大力协调,从而有效地把企业和农户做好连接,充分调动企业形成产供销加一体化的产业模式。才能让特色商品蔬菜产业发展按部就班。

主要实行的措施

1、主动引导帮扶建立统一品种的大棚蔬菜小区,在品种选型上求突破,以把握精确的市场信息为基础,引导扶持建立各具特色的大棚蔬菜小区,主动做到以一乡一业,一村一品,一区一优的为发展的蔬菜大棚小区。农林站以后将紧紧围绕本地地域市场需求指导先进品种及技术。

2、接着做好农业技术的推广示范;推广种植户耳熟能详的种植阅历及技术,做好农业技术推广工作,接着做好示范作用好用效果展示,持续发展以现代高效农业科技园区为窗口的示范带动效应,主动种植示范新品种,推广新技术等措施,形成特色规模示范效应。

3、主动开拓市场加大专业合作社的作用,市场建设是整个蔬菜市场流通的重要环节,是商品流通的重要组成部分,是农夫进入市场的重要载体。因此,必需主动开拓市场。一是抓好大棚蔬菜的品质。二是主动发展营销队伍,要制定相应的政策,激励和支持本乡、外乡蔬菜运销户、经商贩贩运蔬菜,主动爱护大棚户的合法权利,使他们大胆放手从事大棚蔬菜营销业务。同时大力兴办各类专业协会、专业合作社、蔬菜购销组织,支持他们在蔬菜销售中发挥龙头作用。

总之,要在我乡特色蔬菜发展品种上做文章,推广示范上下功夫,在围绕地域品牌上求突破,在提升果园形象上抓落实,在特色蔬菜发展上、增加农夫收入上求突破。

我的发言完了,不妥之处恳请各位领导同事指责指正!

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