企业文化建设现状存在问题及对策分析——以链家宝业房地产有限公司为例.docxVIP

企业文化建设现状存在问题及对策分析——以链家宝业房地产有限公司为例.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本文探讨了链家企业文化建设现状及其存在的问题,并提出了相应的解决方案链家的发展历程企业文化建设的成效以及面临的挑战与问题都进行了详细的阐述通过对链家自身品牌的介绍企业文化发展的现状以及面临的挑战与问题进行了深入剖析,文章指出,只有在企业文化的基础上,企业才能成功实现自身的可持续发展综上所述,文章强调了企业文化的重要性,并提出了相应的解决措施文章指出,企业文化不仅包括企业的行为规范,还包括深层次的价值观和思维方式,这对于企业的稳定和发展有着深远的影响因此,我们需要关注和塑造符合时

PAGE10

企业文化现状及存在问题对策分析—以合肥链家宝业房地产经纪有限公司为例

摘要

随着新经济形势发展,现代中国社会,很多企业的领导者对于“企业文化”越来越重视,每个企业都有企业文化,区别在于是自动生成还是有意识的建设,然而自动生成的企业文化要么不成体系,要么就是有“潜规则”,不利于企业持续健康发展[1]。大多数企业文化建设还处在口头上、表面化,真正能够建设起团体心智模式的企业文化是很困难的。员工对公司的忠诚度鲜少可见,却少不了弥漫着对管理层的冷嘲热讽。但从员工内心深处讲,人们仍旧希望自己的公司能取得成就,希望认同本公司优秀的企业文化,希望能在公司里找到归属感,从工作经历

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
文档贡献者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档