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- 2024-07-04 发布于黑龙江
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销售主管年度规划
contents
年度销售目标与策略
团队建设与人员配置
客户关系管理与维护
业务流程优化及执行监控
个人能力提升及发展规划
目录
01
年度销售目标与策略
设定年度销售总额目标,并根据市场、产品、渠道等因素进行合理分解。
制定各季度、月度的销售计划,明确销售目标和任务。
设定不同产品、不同渠道的销售目标,确保整体销售目标的达成。
分析竞争对手的产品、价格、渠道、促销等策略,找出优势和不足。
根据市场分析结果,制定相应的竞争策略,提升市场竞争力。
对市场进行全面分析,了解市场容量、增长趋势和竞争格局。
明确产品的目标市场和目标客户群体,进行精准定位。
制定针
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