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转变作风提升标准，严格落实认真执行

关于贯彻落实***强化工作落实提高执行力的心得体会

******有限公司刘保兰

2015年12月初，****公司下发了《*****有限公司关于

强化工作落实提高执行力》的通知，通知下发以后，我们**

煤业极为重视，主动结合矿井实际，迅速行动，以**公司文

件精神为指导，进一步转变工作作风，狠抓各项制度落实，

不断提高各级管理人员责任意识，进一步提高工作执行力。

一、大力宣传全面宣贯。

我们首先利用晨会、调度会和班子碰头会等多种会议认

真学习文件精神，坚持矿领导带头，对文件中的各项具体要

求进行认真解读，理解精神内涵、把握精神实质，切实把思

想统一到**公司各项工作部署上来。其次下发文件及时宣传

精神，我们认真对照**公司文件要求，主动查找自身不足，

结合实际制订了具体的通知下发到各基层单位，并要求各单

位要积极宣传，主动引导各级管理人员联系自身实际谈感

受、谈体会，加深干部职工对文件精神的理解和把握。第三

是充分发现各级管理人员在落实文件精神中的好思路、好举

措，通过广播和网络进行宣传，积极主动的把各级管理人员

对文件的理解落实到谋事、创业、做人，落实到凝聚力量做

好安全生产工作中来。

二、结合实际认真落实。

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围绕文件要求，我们对以下几方面工作进行完善和修

改，充分调动了公司各级管理人员工作的积极性和主动性，

确保各项工作任务按时完成。

一是完善了规章制度。为加强管理，进一步提升工作质

量，我们在总结一年各项工作的基础上，对安全生产、隐患

排查、质量标准化、机电运输、经营管理、材料供应、技术

管理、会议办公等十一个方面九十余项的规章、制度和文件

进行了修改、补充和完善，通过各项制度的修订，更加明确

了各部门职责范围，规范了各单位工作流程，为公司提升管

理水平打下了坚实的基础。

二是严肃了考勤纪律。我们自文件下发之日起，就要求

包括矿领导在内的全矿管理人员开始“指纹考勤”。公司所

有管理人员每天要及时到指定的考勤机进行“指纹考勤”，

特别是加强了对中层正职以上管理人员的考勤管理，中层以

上领导在矿因公未能正常考勤的，按规定要写明事由找主管

领导签字后到劳资科备案补工；因到外地开会出差的，以请

假条为准，由综合办公室负责中层领导的假条管理。劳资科

负责公司管理人员的考勤管理，每月月底进行汇总分析，并

抽查基层单位情况，政工科配合监督检查。

三是提高了会议质量。坚持少开会、开小会、开短会，

进一步精简会议，保证会议内容。我们明确了会上各单位所

汇报的内容，力戒空话、套话、废话，要求各单位要把需要

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解决的问题，开门见山，直奔主题的进行汇报。能用调度会

解决的问题，不开大会。内容相近、会期相近、参加人员基

本相同的会议合并召开，遇有重要情况或上级要求时，应立

即召开。保证会议纪律，参会者如有迟到早退，一次罚款50

元以上；私自不参加会议，罚款500元以上。同时，为保证

会议质量，我们对会议记录和会议纪要进行了统一规范，要

求各单位要在同一个会议记录本上做好记录，以便留存。

四是加强了沟通反馈。我们建立了督办事项登记台账，

凡是上级以及公司重大会议精神的贯彻落实，专题调研和检

查督办等工作提出的要求，都进行登记建档，并由职能科室

督促责任单位或个人定时定点向交办领导进行信息反馈，便

于交办人及时了解情况，增强了工作的主动性和预见性。此

外，我们还开展了职能科室下区队征集意见活动，安排相关

的职能科室每月定期下区队，对矿上规章制度的执行、职工

关心的热点问题解决进行跟踪寻访，为公司合理安排下一步

工作提供了有利保障。

五是规范了材料报送。我们要求各单位按要求报送各类

文字材料，材料坚决避免套话、空话、大话，坚持突出工作

重点，尤其是公司重点安排的工作，包括公司领导在各个会

议上提出的工作。完成好的要认真总结出经验和措施，未按

时完成的要客观分析，说明原因，并要定出具体的整改措施

和完成时间。例如月度工作总结，我们坚持基层领导签批负

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责制，要求各单位每月22日之前，将当月工作完成情况和

下月工作安