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驾校机构负责人及工作人员的岗位职责

驾培机构负责人岗位职责

1、认真贯彻执行交通运管部门的方针、政策；坚持依法

办学、依法治训；虚心接受学校业务主管部门的领导。

2、负责管理学校的行政、教学训练等全面工作，组织全

体人员完成培训及其他任务，提高学校的知名度和美誉度。

3、组织、领导学校全体员工积极参加政治研究和业务研

究，不断提高思想觉悟和业务水平，主动履行所属职工相关法

律知识、业务技能、继续教育等义务和责任。

4、负责学校经济核算，完善固定资产管理，杜绝企业资

产流失。

5、带领学校员工认真贯彻执行各项规章制度，建立健全

奖惩机制。对先进个人给予表彰，对失职人员给予批评和教育。

6、虚心听取群众意见，接受上级管理部门和群众的监督。

办事认真公道，作风民主，团结同志，以人为本。

7、坚持科学发展观，开拓进取，务实创新，不断

提高培训管理和服务水平。8、强化安全管理，注重安

全教育，做好安全防范及各项预案。及时处理意外事

件，及时向上级主管部门汇报，做到重大问题事前请

示，事后汇报。9、完成上级主管部门交办的其他工作。

教学负责人岗位职责

1、当真贯彻执行机动车驾驶培训教学大纲和培训场的各

项规章制度。当真组织理论教学培训和实操驾驶教学培训。

2、负责教学的组织和安排，教练员队伍的管理和理论培

训及实操教学工作。

3、组织制定理论和实操教学工作计划、教学总进程表、

总课表，保证计划的顺利实施。负责安排教练教学任务，审批

教练进度计划，审批教练工作计划，组织考核理论和实操教练

教学质量和工作量，以及对学员的研究阶段的考核。

4、协调理论教学负责人与实操教学衔接，教练与学员，

教学与场地，教学与考核等各种关系，保证各项研究、驾驶培

训工作顺利。

5、负责组织教练开展教研活动和继续教育工作，搞好备

课、驾驶培训上课、指导、考核、信息反馈等各项教学环节的

管理工作，提高培训教学质量。

6、做好对教练驾驶新技术的研究，加强思想政治教育，

劳动教育，安全文明教育，杜绝事故发生，提高综合素质。

7、调动理论教学负责人处理部门的管理改革和教

学改革。

8、完成领导交办的其他工作。

教学设施设备（安全）管理负责人岗位职责

1、掌握学校实训教学计划，及时做好实训所需仪器物品

和耗材的准备及申购工作。

2、及时了解教学设施设备信息，对损坏的设备物品及时

组织维修或保养，为学校提供先进的教学设备和物质保障。

3、负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理

工作。负责制定教练车入厂大修、年修计划，凡大修必须经会

商决定后执行。日常小修会同驾驶员处理。

4、督促驾驶员检查、维修、保养教练车，消除不平安隐

患。每季度对教练车进行一次刹车，转向、灯光、车客车貌的

卫生等平安检查，评选，并做好记录，作为驾驶员查核评选的

依据。

5、负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养，发现问题

及时修理，提高教练车的使用率，延长教练车使用期，减少修

理、降低耗油、节约开支。

6、负责组织驾驶员的教练车维护研究，传达有关的教练

车的行驶规定，研究安全行车的先进经验，分析事故原因，结

合学校的实际情况，提出表扬或批评，找出不安全因素及时清

除隐患。

7、做好设备的使用、归还登记工作。做到教学设

施设备不丢失，维修有台账，损坏有记录。

8、完成领导交办的其他工作。

2

办公室主任岗位职责

1、在校长的领导下，草拟学校的各种文件，协助校长处

理校务。

2、协调学校各部门关系，支持各部门开展工作。

3、协助各部门组织大型的全校性活动，做好安全防范工

作。

4、组织、主持全校教职工的政治研究，做好教职工的政

治思想工作。5、代表学校参加各种社会活动，宣传、树立驾

校良好形象。

6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登

记统计等工作。7、收集校内外各种信息，井提出意见，供学

校领导决策。

8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。

9、校长不在校时，做好接待外来职员的工作，妥善处理

有关问题。10、代表学校处理突发事件。

11、辅佐校长收集学校有关档案资料，管理综合档案室。