员工招聘面试方案.docVIP

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员工招聘测评面试方案

笔试

基本的知识、专业能力，文字处理水平

二、第一次面试

一）分六个面试小组，企业人力资源专家与人力资源部员工共同组成小组。

二）面试目的

1、进行资格审查。

2、基本能力素质的了解。

3、深度了解，确定6名以上进入第二次面试人员名单。

三）、面试要点：每人20分钟

资格审查：持本人身份证、户口本、工作证、准考证，国家承认的学历、学位证书原件及复印件（1份），资格条件所要求的任职资格证明材料、专业技术职务资格证书原件及复印件（1份），获奖证书及复印件（1份）等相关有效证件、证书，发表的专著和在核心期刊发表的论文等成果证明，近期1寸免冠照片3张（照片底色为淡蓝渐变色）。

半结构化面试（对回答细节可作开放式追问）

简要介绍自己的个人情况、家庭情况、学习教育经历、工作经历。

应聘者的信息获取途径:从何处了解公司，是否有推荐人，应聘动机，个人长期职业规划，对行业分析与判断。

最得意的业绩，如何取得成功的？最失败的事项，汲取哪些经验，以后如何在学习生活中改进的？

简历及岗位说明书中抽选一至两个问题。

喜欢什么样的人，讨厌什么样的人，自己对自己作一个客观的评价。

四）面试评估表

1、基本情况审查：资格条件具备度，仪表形象、行为举止、谈吐修养、专业背景、工作经验

2、关键素质考察

五）面试结果

1、本小组排序：

2、评估报告：

胜任度、优缺点、二面需重点关注的。

二、第二次面试

1、单独面试：半结构化

2、集体面试：非结构化，文件框，无主题讨论。

3、二次面试评估小组及评估表。