薪酬工作计划六篇.pdfVIP

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薪酬工作计划六篇公司员工的薪酬满意度为50%以上满意。10月底为了应付TS认证,刚

好做过员工满意度调查,对于薪酬可以说是有人欢喜有人忧啊。员工

薪酬工作计划篇1

们一向是不患寡而患不均的,虽说实行薪酬保密,可是很难真正做到,

特别是生产一线员工,基本上薪酬是明摆着的,每个月一到发薪日,

年度薪酬及员工关系工作总结与计划第1课:如何评估20xx年度

都有不少人找到人力资源部来,要么说工资好象少了,要么说怎么别

公司薪酬福利状况?每个企业都有自己特定的薪酬福利制度和政策。

人比我的多啊,要么就是考勤是不是弄错了,等等。

大家所在企业20xx年的薪酬福利执行的状况如何?员工们有什么反映?

公司的薪酬主要是分四种:

一起来总结一下吧,请问:

1、高管年薪制:副总以上高管实行年薪制,50%参与年度考核。

1、20xx年度你公司员工薪酬满意度如何?

2、管理层绩效:主管以上实行月度绩效考核,绩效考核基数依职

A、100%满意B、80%以上满意C、50%以上满意D、20以上满意E、

位从20%-40%不等。

5%以上满意F、0满意

3、普通员工月薪:职能部门、后勤人员及一线文职员工不参与

2、根据你公司20xx年度执行的薪酬福利制度和政策,你认为哪方

考核,实行月薪制。

面做得较好?哪方面做得不足?请具体分享。

4、一线计件制:生产线员工实行计件制,有一定底薪,多劳多

C、50%以上满意

得。

继续说说前公司的事儿,毕竟20xx年的故事都在那里。20xx年度

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具体来说说薪酬福利制度的优缺点吧:他的休假还算比较多的,除享有国家法定假日,还依法享有婚假、产

优点:所谓货比三家,薪酬福利制度好不好,不是看出来的,比假、陪产假、丧假、病假、工伤假、年休假等假日,且春节带薪休假

一比才知道。12天以上,年休假是可以另外休的,并不象很多企业是把员工的年休

1、公司硬件环境较好:集中至春节了,所以蓝才有空去了次厦门,哈哈。

这里的硬件是指的公司环境、车间环境、食堂、住宿条件,水准较4、发薪较及时:

高。这一点上老板很舍得投入,所以员工的满意度较高。公司占地面积发薪日是次月5日及20日,分二次计发。一次为基本工资,另一

较大,车间造的又高又大,6S也抓的好。食堂是自办的,餐补包含三

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