2024年供热公司副总安全岗位职责.docx

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2024年供热公司副总安全岗位职责

篇：公司副总岗位职责公司副总岗位职责

公司副总经理岗位职责和行为规范

职位：副总经理

干脆上级：总经理

主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库

工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。

管理权限：受总经理托付，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的聘请和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政惩罚、车辆运用及平安的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，担当执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。

管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、惩罚、服务的全面管理，对所担当的工作负全责。

一、主要职责：

1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，仔细履行工作职责，和其它部门经理共同探讨、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和安排的完成和落实。

2、讲究工作办事原则，公正、公允的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事坚决，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理方法、奖惩条例，并加以宣扬和落实、执行。应使公司每位员工都了解和驾驭详细的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

4、开展好企业文化建设和凝合力建设。搞好管理员工的培训工

作，让员工感到公司的暖和和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚恳正派，光明正大，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创建一个环境美丽，工作舒心，力气强大的实体群体。

5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥当处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的心情和气氛，调动广阔职工的主动性，更好发挥员工的聪慧才智和才能，为公司多创效益，做出更大贡献

6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，

严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺当完成。

二、岗位核心职责行为规范

1、帮助总经理分管公司的有关工作。

2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责

公司的经营管理工作。

3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。

4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩

序。

5、组织制定公司内部各项管理制度

6、依据公司支配及公司实际状况制定本公司各项工作安排并组

织实施。

7、帮助总经理制订公司年度经营安排和管理目标，并抓落实到

实际中。

8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。

10、刚好驾驭公司销售状况，并进行系统分析，定期向领导汇报

经营管理状况。

11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。

12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及

合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进看法

13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记状况。14、落实公司大型公关与促销活动。

15、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务

规范化，提高企业社会效益。

16、保证公司的平安，教化员工坚固树立法制观念，增加平安意

识。

17、负责公司内财产的合理运用与调配。

18、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金安排等工

作

19、负责对员工思想文化、技术业务的指导教化，提高全体员工

的整体素养，关切员工生活，做好思想工作。20、检查、督导公司的人事聘请，培训工作，加强人力资源建设，

发觉和培育人才；

21、负责总经理支配的其它工作，完成领导交办的其它工作。

现阶段主要工作