港大中学中层干部竞聘方案.pptx

港大中学中层干部竞聘方案汇报人：文小库2023-12-12

竞聘目的和原则竞聘岗位和职责竞聘条件和要求竞聘流程和时间安排考核内容和形式监督和纪律要求其他注意事项和说明目录

竞聘目的和原则01

选拔优秀人才通过竞聘，选拔具备领导才能和优秀素质的优秀人才，为学校中层干部队伍注入新鲜血液和活力。完善干部队伍结构优化干部队伍结构，提高干部队伍的整体素质和综合能力，推动学校各项工作的顺利开展。推动学校发展通过选拔具有创新思维、开拓精神和较强执行力的中层干部，推动学校的改革和发展，提升学校的综合实力和竞争力。目的

竞聘过程公开透明，遵循公平、公正的原则，确保竞聘者的平等竞争机会。公开、公平、公正德才兼备择优录用注重竞聘者的品德和职业道德，强调个人综合素质和领导才能的考察。根据竞聘者的综合素质、专业技能和岗位匹配度等综合因素，择优录用适合的中层干部人选。030201原则

竞聘岗位和职责02

教学事务处主任人力资源处主任校务办公室副主任学生事务处主任行政事务处主任财务处主任010203040506岗位设置

学生事务处主任负责学生事务处的日常管理工作，包括学生活动、社团管理、学籍管理等。制定学生事务处的年度工作计划，并监督执行。岗位职责

协调与校内其他部门、学生家长、校友等的关系，以保障学生事务工作的顺利进行。岗位职责

教学事务处主任负责教学事务处的日常管理工作，包括教学计划、课程设置、教学质量监控等。制定教学事务处的年度工作计划，并监督执行。岗位职责

协调与校内其他部门、教师、学生家长等的关系，以保障教学工作的顺利进行。岗位职责

行政事务处主任负责行政事务处的日常管理工作，包括文件处理、会议组织、行政接待等。制定行政事务处的年度工作计划，并监督执行。岗位职责

协调与校内其他部门、校外相关部门的关系，以保障行政工作的顺利进行。岗位职责

03制定人力资源处的年度工作计划，并监督执行。01人力资源处主任02负责人力资源处的日常管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等。岗位职责

岗位职责协调与校内其他部门、校外相关部门的关系，以保障人力资源工作的顺利进行。

123财务处主任负责财务处的日常管理工作，包括财务预算、会计核算、资产管理等。制定财务处的年度工作计划，并监督执行。岗位职责

岗位职责协调与校内其他部门、校外相关部门的关系，以保障财务工作的顺利进行。

校务办公室副主任协助主任负责校务办公室的日常管理工作，包括文件传递、信息发布、会议组织等。协调与校内其他部门的关系，以保障校务工作的顺利进行。岗位职责

竞聘条件和要求03

基本条件中国籍，年龄在45周岁以下，身体健康，具有良好的道德品质和职业操守。具有本科及以上学历，相关专业领域工作经历5年以上。熟悉学校教育教学和管理工作，具有较强的组织协调能力和团队合作精神。

熟悉学校各项业务工作，能够制定完善的工作计划和实施方案。具有较强的领导能力和决策能力，能够带领团队完成学校的各项任务。了解学校教育教学和管理工作，具有较为扎实的教育教学和管理理论基础。业务要求

010204素质要求具有较高的政治素质和政策水平，能够贯彻执行党和国家的方针政策。具有较强的创新意识和改革精神，能够适应时代发展的新要求。具有较高的人文素养和良好的文化底蕴，能够引领学校文化发展。具有较高的心理素质和应对突发事件的能力，能够冷静处理各种复杂问题。03

竞聘流程和时间安排04

报名时间发布竞聘公告后一周内接受报名。报名方式在线填写报名表并提交相关材料。资格审查竞聘工作小组将对报名者进行资格审查，符合条件者将获得参加后续环节的资格。报名及资格审查030201

包括领导能力测试、教育政策与法规测试、教育理论与实践测试等。笔试内容采用半结构化面试，考察竞聘者的综合素质、教育教学能力和人际交往能力等。面试形式根据资格审查和笔试成绩，安排不同竞聘者的面试时间和地点。时间安排笔试及面试安排

考察方式通过面试成绩、竞聘者的师德师风、群众口碑等方面进行综合考察。公示时间根据考察结果，对拟录用人选进行公示，公示时间为5个工作日。录用决定根据公示结果和组织安排，最终确定录用人员，并颁发录用通知。考察及公示

考核内容和形式05

案例分析提供一些教育管理案例，考察竞聘者的分析能力、解决问题的能力以及决策能力。领导力测试通过一些领导力测试题目，考察竞聘者的领导风格和领导能力。专业知识考察竞聘者对教育领域专业知识的掌握情况，包括教育理论、教育政策法规等。笔试内容

回答问题针对竞聘者的回答进行深入提问，考察其思维逻辑、语言表达和解决问题的能力等。小组讨论将竞聘者分成小组，就某一教育管理问题进行讨论，考察其团队合作能力和领导能力等。自我介绍让竞聘者进行自我介绍，包括个人背景、工作经验和教育理念等。面试形式和内容

对竞聘者在原岗位上的工作业绩进行考察，包括工作目标完