- 1、本文档共115页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
乡村医生绩效考核细则11篇
乡村医生绩效考核细则1
一、考核目的
通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容、以
岗责任与绩效为基础,体现多劳多得、优劳优得的考核激励制度,
促使村卫生室认真履行基本公共卫生和基本医疗服务职能,充分调动
基层卫生人员的积极性和主动性,确完成促进城乡医疗服务均等化
工程各项目标任务,为广大居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗
卫生服务。
二、考核原则
(一)坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出村卫生室的公益性。
(二)坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价,合理量化的
考核办法,以基本公共卫生服务、基本医疗服务和满意度为考核重点,
促进村卫生室全面履行职责。
(三)坚持一年两次考核,考核与不定期督查相结合,逐步完善考
核办法。
(四)坚持奖优罚劣,考核结果与村卫生室的财政补助、村医收入
待遇相结合。
三、考核内容
1/67
(一)基本医疗服务:主要考核服务数量、质量、医疗费用、规范
药房建设和药品零差销售执行等情况。
(二)公共卫生服务:主要考核基本公共卫生服务分解任务完成及
落实情况。
(三)新型农村合作医疗实施情况。
(四)乡村卫生一体化管理运转情况。
(五)人事财务管理情况。
(六)村卫生室环境管理情况。
(七)群众满意度情况。
四、考核方法
(一)考核对象
各村卫生室
(二)考核程序及考核组人员
1、镇组成立考核组,分别于每年6月下旬、12月下旬对各村卫
生室进行2次综合考核,考核结果上报县卫生局。
2、考核组人员
五、考核结果运用
1、考核实行百分制,考核结果分为二个等次,分值80分及以上
为合格,80分以下为不合格。
2/67
2、考核合格的村卫生室,按该村农业户籍人口核定基本公共卫
生服务和基本医疗经费补助标准(即:1200农业户籍人口每年补助村
卫生室8000元)进行补助;考核不合格的,按得分比例(实际得分除以
80)乘以考核合格确定的补助标准进行补助。
3、对年度考核合格且得分列全镇前3名的村卫生室,镇将授
予“优秀村卫生室”称号,同时给予一定的物资奖励;对考核不合格,
得分列全镇后3名的村卫生室,全镇通报批评,并上报县卫生局,
限期整改。最后一名的村卫生室负责人给予诫勉半年处分,其他医务
人员给予效能告诫一次。
4、对连续2年考核合格且居全镇前3名的村卫生室,奖励村
卫生室负责人1000元;对连续2年考核不合格且列全镇后3名的村
卫生室,免去村卫生室负责人职务,并上报县卫生局。
5、对乡村医生一年两次考核不合格的,上报县卫生局,建议县
卫生局收回其乡村医生执业证书。
6、在市、县各项检查中,取得好的成绩,给镇挣得荣誉的村卫
生室,对村卫生室负责人给予物质奖励和表扬;在市、县各项检查中,
被查出问题,给镇造成影响的村卫生室,对该村卫生室负责人给予批
评和交流,造成严重后果的给予辞退。
乡村医生绩效考核细则2
为进一步转变机关工作作风,规范机关行为,提高工作效率和服
3/67
务质量,根据《桓仁满族自治县绩效考评工作实施方案》(桓委发
[20xx]15号)精神,结合我局实际,经党委研究决定,特制定本考核实
施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,本着客观公
正、民主公开、注重效率、简便易行的原则,以绩效考核工作的激励
和鞭策为导向,进一步调动广大干部职工的工作积极性,不断提高服
务效率和依法行政水平,全面加强机关作风建设,推动全县林业建设
实现又快又好的发展。
二、对象和内容
(一)单考核
1、对象:局机关股室及各事业单(不含国有林场)。
2、内容:自身建设、公共
您可能关注的文档
- 车辆管理报告车辆运输安全事故案例分析与改进措施.pdf
- 管理学原理A第三次作业.pdf
- 会计硕士MPACC真题汇总(含20份).pdf
- 商务谈判方案.pdf
- 人教版六年级上册数学 期末专项复习 图形与几何.pdf
- 人事代理制度.pdf
- 尔雅物理与人类文明规范标准答案2019年度.pdf
- 小鸭冰箱说明书.pdf
- 2023二建安全员b证考试题库含答案.pdf
- 小学一年级下册数学的综合练习题.pdf
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)